To intensywne szkolenie warsztatowe dla osób, które prowadzą projekty w praktyce, często obok swojej głównej roli zawodowej, bez formalnej podległości zespołu i bez pełnych narzędzi zarządczych.

Szkolenie koncentruje się na kompetencjach miękkich, które realnie decydują o powodzeniu projektu: komunikacji projektowej, budowaniu odpowiedzialności zespołu, wpływie bez hierarchii, motywowaniu do realizacji zadań oraz radzeniu sobie z presją i konfliktami.

Główny nacisk kładziemy na:

• komunikację, która prowadzi do wykonania, a nie tylko do rozmowy,
• budowanie zaangażowania i odpowiedzialności w zespole projektowym,
• prowadzenie projektów poprzez ustalenia, decyzje i wpływ — nawet wtedy, gdy zespół nie jest formalnie podległy.

To szkolenie nie uczy metodyk zarządzania projektami. Uczy jak prowadzić ludzi i rozmowy w realiach projektu.

Szkolenie polecamy dla:

• kierowników i liderów projektów,
• osób prowadzących projekty „obok etatu”,
• specjalistów i ekspertów pełniących rolę koordynatorów projektów,
• Project Managerów bez formalnej władzy nad zespołem,
• osób, które odpowiadają za realizację projektu, ale nie zarządzają zespołem liniowo.

Korzyści dla uczestników szkolenia:

Po szkoleniu uczestnk:

• potrafi zaplanować i prowadzić komunikację projektową, która porządkuje zadania, odpowiedzialność i terminy,
• wie, jak budować zaangażowanie i motywację zespołu projektowego bez narzędzi formalnej władzy,
• potrafi przedstawić cel i sens projektu w sposób wzmacniający odpowiedzialność zespołu,
• rozumie, jak stosować style przywództwa adekwatne do etapu projektu i sytuacji zespołu,
• potrafi reagować na problemy komunikacyjne, opór i konflikty w projekcie,
• zyskuje narzędzia do prowadzenia trudnych rozmów projektowych (terminy, zakres, priorytety),
• potrafi chronić siebie przed przeciążeniem rolą Project Managera.

Organizacja zyskuje spójniejszy sposób prowadzenia projektów, mniej napięć na styku interesariuszy i większą odpowiedzialność zespołów projektowych.

Metody pracy, które zastosujemy podczas szkolenia:

• analiza rzeczywistych sytuacji projektowych,
• symulacje uzgadniania i negocjowania,
• scenki konfliktowe w zespołach projektowych,
• role-play z interesariuszami,
• praca na studiach przypadku,
• narzędzia do samodzielnej pracy po szkoleniu.

Szkolenie ma warsztatowy charakter. Praca oparta jest na realnych sytuacjach projektowych uczestników, symulacjach rozmów, analizie komunikatów i studiach przypadków, z zachowaniem proporcji między teorią a praktyką.

Struktura zajęć:

• praca warsztatowa 80%
• mini wykłady 20%

Wybrane opinie uczestników na temat szkolenia:

,,Szkolenie zdecydowanie otworzyło mi oczy i uszy na słownictwo jakim się posługuję. Będę bardziej dobierał słowa tak, aby być dobrze zrozumianym."

,,Duże zaangażowanie Trenera, brak nudy, wciąganie uczestników szkolenia w interakcję."

,,Duża ilość ćwiczeń praktycznych. Odpowiednio przygotowane materiały szkoleniowe."

Artykuł ►

Chcesz rozwijać praktyczne umiejętności w zakresie budowania zespołu, podnoszenia efektywności pracowników czy wykorzystania nowoczesnych narzędzi menadżerskich?

Poznaj jeszcze inne SZKOLENIA OTWARTE Z KATEGORII ZARZĄDZANIE ►

Informacje o rabatach i promocjach:

Na szkolenia w Warszawie, dla posiadaczy Karty Warszawiaka przyznajemy 10% rabatu.	Na szkolenia w Krakowie, dla posiadaczy Krakowskiej Karty przyznajemy 10% rabatu.

• Rabat za dwie osoby: 200 zł, za trzy: 400 zł (przy udziale w szkoleniu osób z jednej firmy)
• Rabat za cztery osoby: 600 zł lub piąta osoba za 50% ceny! (przy udziale w szkoleniu osób z jednej firmy)
  Powyższe rabaty przyznawane są przy wpłacie, najpóźniej, do 7 dni po zakończonym szkoleniu.
• Rabat za wpłatę do 4 tygodni przed datą szkolenia: dodatkowe 100 zł od całości zamówienia

• Oferujemy również System bezstresowych rat ►

• Zachęcamy do bezpłatnego skorzystania z naszej wyjątkowej oferty Programu doradczego:
  Szkolenia z ludzką twarzą ►

Wszystkie ceny są podane w wartościach netto, do których należy doliczyć podatek VAT w wysokości 23%*
*Zgodnie z art.43 ust 1 pkt 29 c Ustawy o podatku od towarów i usług VAT, (Dz.U. Nr 226, poz.1476), szkolenia finansowane w całości ze środków publicznych są zwolnione z VAT.

Rabaty nie łączą się.

W ramach szkolenia otwartego w Poznaniu gwarantujemy Państwu:

• Miłą i fachową obsługę
• Doświadczenie i doskonałe przygotowanie merytoryczne Trenera
• Odpowiednio dobrane metody i techniki szkoleniowe
• Autorskie materiały szkoleniowe
• Certyfikat ukończenia szkolenia
• Wsparcie poszkoleniowe Trenera (do miesiąca po zakończonym szkoleniu każdy uczestnik będzie mógł kontaktować się z Trenerem mailowo lub/i telefonicznie w celu uzyskania pomocy przy wdrażaniu umiejętności zdobytych podczas szkolenia)
• Możliwość uzyskania pomocy od Trenerów oraz wymiany spostrzeżeń i wniosków z innymi uczestnikami szkolenia w ramach stworzonego specjalnie w tym celu profesjonalnego forum szkoleniowego: Zobacz forum: www.forum-szkolenia.pl

Oraz:

• Przerwy kawowe oraz obiad w każdym dniu
• Pomoc w rezerwacji miejsc noclegowych na preferencyjnych warunkach (nocleg nie jest wliczony w cenę szkolenia)
• Pomoc Opiekuna szkolenia przez cały czas pobytu - doradzamy, jak miło i efektywnie spędzić czas po szkoleniu
• Małe grupy, dające gwarancję przećwiczenia wszelkich elementów szkolenia oraz warunki sprzyjające łatwej wymianie informacji, konsultacji i integracji

Regulamin szkoleń otwartych ►

Ogólne informacje na temat szkoleń otwartych AVENHANSEN ►

Szkolenia on-line

Szkolenia "na żywo" z naszymi Trenerami. Interaktywne i w pełnej, dwustronnej komunikacji.

Zapytaj opiekuna szkolenia o możliwości realizacji szkolenia w trybie on-line.

W zależności od specyfiki szkolenia oraz zakresu merytorycznego, w niektórych obszarach rekomendujemy realizację szkolenia wyłącznie w formie stacjonarnej.

Przy realizacji każdego projektu mamy na uwadze efektywność prowadzonych przez nas warsztatów oraz Państwa satysfakcję.

Zobacz naszą ofertę szkoleń on-line, które są alternatywą dla tradycyjnych szkoleń stacjonarnych ►

Reklamacje

Jesteśmy otwarci na konstruktywną krytykę. Zawsze staramy się zaspokoić oczekiwania naszych Klientów.

Regulamin: Reklamacje ►