„Rekrutacja jest pod pewnymi wzgl─Ödami podobna do procesu zaopatrzenia, gdy┼╝ d─ů┼╝y do pozyskania w┼éa┼Ťciwych ludzi we w┼éa┼Ťciwym czasie i miejscu oraz za w┼éa┼Ťciw─ů cen─Ö” 

Dorothy M. Stewart, Praktyka kierowania
 

Dobór w┼éa┼Ťciwej kadry to podstawa sukcesu rynkowego ka┼╝dej organizacji. Aby to by┼éo mo┼╝liwe, proces rekrutacji i selekcji nale┼╝y zacz─ů─ç od postawienia sobie pytania – kogo w┼éa┼Ťciwie szukamy? Po znalezieniu odpowiedzi na to pytanie powinno pój┼Ť─ç ju┼╝ ┼éatwiej – nale┼╝y przygotowa─ç og┼éoszenie, zorganizowa─ç jego dystrybucj─Ö, wybra─ç odpowiednich kandydatów z aplikacji, które niew─ůtpliwie nap┼éyn─ů. Potem jeszcze tylko wystarczy przeprowadzi─ç rozmowy selekcyjne, ewentualnie podda─ç kandydatów testom i …. ju┼╝. Proste, prawda? Haczyk tkwi w tym, ┼╝e ka┼╝de z wymienionych dzia┼éa┼ä jest indywidualnym procesem wp┼éywaj─ůcym na powodzenie procedury rekrutacji i selekcji. Aby rekrutacja i selekcja zako┼äczy┼éa si─Ö sukcesem i przebiega┼éa sprawnie ,wato do ka┼╝dego z tych procesów by─ç dobrze przygotowanym i wiedzie─ç, jakie narz─Ödzia zastosowa─ç w ka┼╝dym z nich.

 

Cele szkolenia:

  • trening umiej─Ötno┼Ťci sporz─ůdzania profilu wymaga┼ä wobec kandydata
  • prezentacja i ocena wspó┼éczesnych metod rekrutacji i selekcji z koncentracj─ů na stanowiska pracowników organizacji
  • trening umiej─Ötno┼Ťci przeprowadzenia wywiadu selekcyjnego - nauka zadawania pyta┼ä podczas rozmowy selekcyjnej w taki sposób, aby dok┼éadniej weryfikowa─ç kompetencje i dopasowanie kandydatów do organizacji
  • nauka unikania typowych b┼é─Ödów psychologicznych, które mo┼╝e pope┼éni─ç rekrutuj─ůcy w procesie rekrutacji i selekcji
  • zwi─Ökszenie samo┼Ťwiadomo┼Ťci dot. w┼éasnego zawodowego wizerunku i umiej─Ötno┼Ťci jego prezentowania

 

Metody pracy, które zastosujemy podczas szkolenia:

Zaj─Öcia prowadzone s─ů metod─ů warsztatow─ů opart─ů na aktywacji uczestników szkolenia poprzez:

  • prac─Ö w zespo┼éach
  • gry symulacyjne/ ─çwiczenia praktyczne – oparte na rzeczywistych przyk┼éadach
  • dyskusje na forum grupy
  • testy/ ankiety
  • wyk┼éad z prezentacj─ů multimedialn─ů (20%)

Informacje o rabatach i promocjach:

 

Na szkolenia w Warszawie, dla posiadaczy Karty Warszawiaka przyznajemy 10% rabatu.

Na szkolenia w Krakowie, dla posiadaczy Krakowskiej Karty przyznajemy 10% rabatu.

 

 

  • Rabat za dwie osoby: 100 z┼é, za trzy: 200 z┼é (przy udziale w szkoleniu osób z jednej firmy)
  • Rabat za cztery osoby: pi─ůta osoba gratis!
  • Rabat za wp┼éat─Ö do 4 tygodni przed dat─ů szkolenia: dodatkowe 100 z┼é od ca┼éo┼Ťci zamówienia

Wszystkie ceny s─ů podane w warto┼Ťciach netto, do których nale┼╝y doliczy─ç podatek VAT w wysoko┼Ťci 23%*
*Zgodnie z art.43 ust 1 pkt 29 c Ustawy o podatku od towarów i us┼éug VAT, (Dz.U. Nr 226, poz.1476), szkolenia finansowane w ca┼éo┼Ťci ze ┼Ťrodków publicznych s─ů zwolnione z VAT.

Rabaty nie ┼é─ůcz─ů si─Ö.


W ramach szkolenia otwartego w Warszawie gwarantujemy Państwu:

  • Mi┼é─ů i fachow─ů obs┼éug─Ö
  • Do┼Ťwiadczenie i doskona┼ée przygotowanie merytoryczne Trenera
  • Odpowiednio dobrane metody i techniki szkoleniowe
  • Autorskie materia┼éy szkoleniowe
  • Certyfikat uko┼äczenia szkolenia
  • Wsparcie poszkoleniowe Trenera (do miesi─ůca po zako┼äczonym szkoleniu ka┼╝dy uczestnik b─Ödzie móg┼é kontaktowa─ç si─Ö z Trenerem mailowo lub/i telefonicznie w celu uzyskania pomocy przy wdra┼╝aniu umiej─Ötno┼Ťci zdobytych podczas szkolenia)
  • Mo┼╝liwo┼Ť─ç uzyskania pomocy od Trenerów oraz wymiany spostrze┼╝e┼ä i wniosków z innymi uczestnikami szkolenia w ramach stworzonego specjalnie w tym celu profesjonalnego forum szkoleniowego: Zobacz forum: www.forum-szkolenia.pl

Oraz:

  • Przerwy kawowe oraz obiad
  • Pomoc w rezerwacji miejsc noclegowych na preferencyjnych warunkach (nocleg nie jest wliczony w cen─Ö szkolenia)
  • Pomoc Opiekuna szkolenia przez ca┼éy czas pobytu - doradzamy, jak mi┼éo i efektywnie sp─Ödzi─ç czas po szkoleniu
  • Grupy do 10 osób, daj─ůce gwarancj─Ö prze─çwiczenia wszelkich elementów szkolenia oraz warunki sprzyjaj─ůce ┼éatwej wymianie informacji, konsultacji i integracji

 

Regulamin szkole┼ä otwartych Ôľ║

Ogólne informacje na temat szkole┼ä otwartych AVENHANSEN Ôľ║


Reklamacje

Jeste┼Ťmy otwarci na konstruktywn─ů krytyk─Ö. Zawsze staramy si─Ö zaspokoi─ç oczekiwania naszych Klientów.

Regulamin: Reklamacje Ôľ║

 


Newsletter

Je┼╝eli zainteresowa┼éo Ci─Ö to szkolenie i chcia┼éby┼Ť otrzymywa─ç powiadomienia o zbli┼╝aj─ůcych si─Ö terminach tego lub podobnego szkolenia, zapisz si─Ö do naszego biuletynu, a otrzymasz od nas szczegó┼éowe informacje.

Do┼é─ůcz do nas! B─ůd┼║ na bie┼╝─ůco! Znajd┼║ promocje! Odbieraj bezp┼éatne materia┼éy! Ôľ║

Zapisz si─Ö! Ôľ║

 


Szkolenia on-line

Szkolenia "na żywo" z naszymi Trenerami. Interaktywne i w pełnej, dwustronnej komunikacji.

Zapytaj opiekuna szkolenia o mo┼╝liwo┼Ťci realizacji szkolenia w trybie on-line.

W zale┼╝no┼Ťci od specyfiki szkolenia oraz zakresu merytorycznego, w niektórych obszarach rekomendujemy realizacj─Ö szkolenia wy┼é─ůcznie w formie stacjonarnej.

Przy realizacji ka┼╝dego projektu mamy na uwadze efektywno┼Ť─ç prowadzonych przez nas warsztatów oraz Pa┼ästwa satysfakcj─Ö.

Zobacz nasz─ů ofert─Ö szkole┼ä on-line, które s─ů alternatyw─ů dla tradycyjnych szkole┼ä stacjonarnych Ôľ║

MODU┼ü I.  WSPÓ┼üCZESNE TRENDY I NARZ─śDZIA W PROCESIE REKRUTACJI I SELEKCJI

  1. Wprowadzenie do procesu rekrutacji i selekcji
  2. Etapy rekrutacji i selekcji
  3. Model efektywnego doboru pracowników ( tworzenie profilu kompetencyjnego idealnego kandydata)
  4. Dopasowanie kandydata do kultury organizacyjnej firmy – dlaczego jest to tak wa┼╝ne
  5. Tworzenie wizerunku organizacji na rynku pracy – dzia┼éania employer brandingowe a pozyskiwanie dobrych pracowników

MODU┼ü II. PROCES REKRUTACJI XXI WIEKU

  1. Etapy procesu rekrutacji
  2. Check list – zbiór dobrych praktyk przy tworzeniu og┼éoszenia rekrutacyjnego
    • najnowsze praktyki podnosz─ůce atrakcyjno┼Ť─ç naszego og┼éoszenia rekrutacyjnego
    • marketingowe podej┼Ťcie do og┼éoszenia rekrutacyjnego – jak dotrze─ç do potrzeb kandydata
  3. Kana┼éy rekrutacji i co wspó┼écze┼Ťnie powinno si─Ö w nich znale┼║─ç
    • zak┼éadka „kariera”
    • profil pracodawcy
    • profile spo┼éeczno┼Ťciowe
    • spersonalizowana komunikacja z kandydatem w procesie rekrutacji

MODU┼ü III. PROCES SELEKCJI

  1. Analiza CV – na co zwraca─ç szczególn─ů uwag─Ö
  2. Nowoczesne narz─Ödzia selekcji – czyli kreatywne sposoby na przyci─ůgni─Öcie talentów (grywalizacja, crowdsourcing)

MOUDŁ IV. TECHNIKI ROZMOWY SELEKCYJNEJ OPARTEJ NA KOMPETENCJACH

  1. Struktura rozmowy kwalifikacyjnej – wywiad selekcyjny z elementami wywiadu behawioralnego
  2. Najcz─Östsze zagro┼╝enia i b┼é─Ödy pope┼éniane przez osoby rekrutuj─ůce podczas rozmów kwalifikacyjnych: zachowania i pytania dyskryminuj─ůce, szacunek dla kandydata etc.
  3. Psychologiczne pu┼éapki rozmów selekcyjnych
  4. Znaczenie dobrego przygotowania si─Ö do rozmowy kwalifikacyjnej – osoby rekrutuj─ůcej
  5. Dobre pytania podczas rozmowy – jak je zadawa─ç, jak je interpretowa─ç
  6. Metody badania poszczególnych kompetencji kandydata podczas rozmowy
  7. Weryfikacja do┼Ťwiadczenia zawodowego i motywacji do pracy kandydata – metody
  8. Komunikacja i autoprezentacja podczas rozmowy kwalifikacyjne – czyli jak zrobi─ç pierwsze … i drugie wra┼╝enie jako osoba odpowiedzialna za rekrutacj─Ö (dlaczego warto pokazywa─ç kandydatom, ┼╝e jeste┼Ťmy fajn─ů firm─ů)

MODUŁ V. ROZMOWA SELEKCYJNA ONLINE

  1. Spotkanie na ┼╝ywo vs. online – ró┼╝nice i podobie┼ästwa
  2. Jak przygotowa─ç si─Ö do rekrutacji zdalnej – wskazówki dla rekrutera i … dla kandydata
  3. Wady i zalety rekrutacji online

MODU┼ü VI. WYBÓR W┼üA┼ÜCIWEGO KANDYDATA

  1. Co si─Ö liczy dla wspó┼éczesnych kandydatów do pracy – poznanie „motywatorów” do pracy wspó┼éczesnych pracowników
  2. Metody podejmowania decyzji o zatrudnieniu – czy sam instynkt wystarczy
  3. Składanie oferty pracy
  4. Przygotowywanie planu na pierwsze dni pracy nowego pracownika – znaczenie onboardingu

MODU┼ü VII. PODSUMOWANIE SZKOLENIA – INDYWIDUALNY PLAN DZIA┼üA┼â

Termin

2022-07-29

I dzień: 09:00-16:00
(w tym przerwa obiadowa 45 min)

Miejsce

Centrum szkoleniowe WSPÓLNA
ul. Wsp├│lna 56
Warszawa

Cena

880 zł netto

Negocjuj cen─Ö

Szkolenie rozpoczyna si─Ö za 26 dni

Rejestracja

Formularz zgłoszeniowy
Nowoczesne narz─Ödzia i techniki rekrutacji i selekcji
2022-07-29
ul. Wsp├│lna 56, Warszawa

Osoba zg┼éaszaj─ůca

Dane do FV

Zgłaszani uczestnicy szkolenia

1
dodaj kolejnego uczestnika

Pole obowi─ůzkowe:

Zaznaczaj─ůc poni┼╝sze pola dostaniesz od nas prezent.

PRZYZNAMY CI
100 zł
RABATU NA NASZE KOLEJNE SZKOLENIE OTWARTE*

Pola nieobowi─ůzkowe:

Wyra┼╝am zgod─Ö na przetwarzanie moich danych osobowych przez AVENHANSEN┬« Sp. z o.o. z siedzib─ů przy ul. Pod┼é─ůcze 31, 30-218 Krak├│w, w zakresie imienia i nazwiska, adresu e-mail oraz numeru telefonu zgodnie z art. 6 usta. 1 pkt a) Rozporz─ůdzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2016/679 z dnia 27 kwietnia 2016 r. w sprawie ochrony os├│b fizycznych w zwi─ůzku z przetwarzaniem danych osobowych i w sprawie swobodnego przep┼éywu takich danych oraz uchyleniem dyrektywy 95/46/WE, zwanego dalej ÔÇ×RODOÔÇŁ w celach marketingowych, zwi─ůzanych z dedykowanymi ofertami, rabatami, promocjami szkoleniowymi.

Ponadto przyjmuj─Ö do wiadomo┼Ťci, i┼╝ udzielona zgoda mo┼╝e by─ç wycofana w ka┼╝dym czasie, przy czym dotychczasowe przetwarzanie danych na podstawie zgody jest w pe┼éni legalne.
Wyrażam zgodę na przesyłanie informacji handlowych na przekazany przeze mnie adres poczty elektronicznej.
Wyra┼╝am zgod─Ö na przesy┼éanie informacji handlowych dla cel├│w marketingu bezpo┼Ťredniego za pomoc─ů telekomunikacyjnych urz─ůdze┼ä ko┼äcowych i automatycznych system├│w.

*Pod warunkiem pozostawienia adresu e-mail w naszej bazie wraz z wszystkimi powy┼╝szymi zgodami.

Negocjacja ceny szkolenia otwartego

Cena szkolenia: 880 PLN netto.

Dane kontaktowe

Wyra┼╝am zgod─Ö na przetwarzanie danych osobowych
Polecenie szkolenia
Dane polecaj─ůcego
Wyra┼╝am zgod─Ö na przetwarzanie danych osobowych
Dane osoby/firmy, kt├│rej szkolenie jest polecane