Oto niektóre z umiejętności, które uczestnicy szkolenia nabędą po jego zakończeniu:
  • uświadomienie sobie korzyści i zalet ( min. dopasowanie kandydatów do charakteru stanowiska; właściwa selekcja wstępna; zmniejszenie rotacji) właściwego przygotowania się do procesu rekrutacyjnego
  • sporządzanie profilu zawodowego i kompetencyjnego pracownika
  • dokonywanie analizy zalet stanowisk w firmie i zainteresowanie ofertą pracy odpowiednich kandydatów
  • analiza aplikacji pod kątem potrzeb firmy
  • przeprowadzenie efektywnej rozmowy rekrutacyjnej
  • trening umiejętności przeprowadzania wywiadu selekcyjnego pozwalającego na wyeliminowanie błędów rekrutacyjnych

I. Wprowadzenie – czym jest proces rekrutacji i selekcji

1. Znaczenie doboru i utrzymania  pracowników we współczesnym świecie biznesu
2. Nasze dotychczasowe dobre i trudne doświadczenia związane z rekrutowaniem
3. Kto powinien być odpowiedzialny za rekrutację – aby była najbardziej efektywna

II. Właściwy pracownik na właściwym miejscu – tworzenie profilu stanowiska do celów rekrutacji i selekcji

1. Profil pracownika  jako informacja o sukcesie a nie tylko o umiejętnościach
2. Analiza kompetencji potrzebnych na kluczowe stanowiska w firmie

III. Gdy pojawią się aplikacje – metody analizy dokumentów

1. Analiza dokumentów aplikacyjnych  – czyli, co można wyczytać „między wierszami” i na co zwracać uwagę
2. Wstępna selekcja – wykorzystanie wywiadu telefonicznego: standardy prowadzenia rozmów telefonicznych – o co spytać kandydata; jakich tematów nie poruszać

IV. Rozmowa kwalifikacyjna oparta na kompetencjach

1. Struktura rozmowy kwalifikacyjnej
2. Najczęstsze zagrożenia i błędy występujące podczas rozmów rekrutacyjnych
3. Techniki prowadzenia rozmów rekrutacyjnych – zadawanie pytań/ scenki/ itp.
4. Wykorzystanie indywidualnych formularzy  „Oceny Kandydata” dostosowanych do profilu  stanowiska i kultury organizacyjnej firmy
5. Ocena motywacji kandydata – wypatrywanie oznak przyszłego sukcesu

V. Inne narzędzia selekcji pracowników

1. Jak i dla jakich stanowisk przeprowadzać Ośrodki Oceny czyli Assesment Center
2. „Próbki pracy” – dodatkowe narzędzie selekcyjne
3. Wszystko o testach: psychologicznych, osobowościowych, wiedzy
4. Matryca Oceny najlepszych kandydatów dostosowana do wymogów stanowiska i kultury organizacyjnej firmy
5. Jak nie stracić nowego „talentu” w ciągu tygodnia – czyli praktyczny Plan Wdrożenia Nowego Pracownika do firmy

VI. Podsumowanie szkolenia

Termin

2018-11-26

Miejsce

ADN Centrum Konferencyjne
al. Jana Pawła II 25
Warszawa

Cena

880 zł netto

Negocjuj cenę

Szkolenie rozpoczyna się za 34 dni

Rejestracja

Formularz zgłoszeniowy
Nowoczesne narzędzia selekcji pracowników, czyli rekrutacja w poszukiwaniu talentów
2018-11-26
al. Jana Pawła II 25

Osoba zgłaszająca

Dane do FV

Zgłaszani uczestnicy szkolenia

1
dodaj kolejnego uczestnika

Pole obowiązkowe:

Zaznaczając poniższe pola dostaniesz od nas prezent.

PRZYZNAMY CI
200 zł
RABATU NA KAŻDE NASZE KOLEJNE SZKOLENIE OTWARTE*

Pola nieobowiązkowe:

Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych przez AVENHANSEN® Sp. z o.o. z siedzibą przy ul. Kronikarza Galla 4 lok. 9; 30-053 Kraków, w zakresie imienia i nazwiska, adresu e-mail oraz numeru telefonu zgodnie z art. 6 usta. 1 pkt a) Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2016/679 z dnia 27 kwietnia 2016 r. w sprawie ochrony osób fizycznych w związku z przetwarzaniem danych osobowych i w sprawie swobodnego przepływu takich danych oraz uchyleniem dyrektywy 95/46/WE, zwanego dalej „RODO” w celach marketingowych, związanych z dedykowanymi ofertami, rabatami, promocjami szkoleniowymi.

Ponadto przyjmuję do wiadomości, iż udzielona zgoda może być wycofana w każdym czasie, przy czym dotychczasowe przetwarzanie danych na podstawie zgody jest w pełni legalne.
Wyrażam zgodę na przesyłanie informacji handlowych na przekazany przeze mnie adres poczty elektronicznej.
Wyrażam zgodę na przesyłanie informacji handlowych dla celów marketingu bezpośredniego za pomocą telekomunikacyjnych urządzeń końcowych i automatycznych systemów.

*Pod warunkiem pozostawienia adresu e-mail w naszej bazie wraz z wszystkimi powyższymi zgodami.

Negocjacja ceny szkolenia otwartego

Cena szkolenia: 880 PLN netto.

Dane kontaktowe

Wyrażam zgodę na przetwarzanie danych osobowych
Polecenie szkolenia

Nasz pionierski program "Poleć szkolenie" to szansa dla Państwa oraz Państwa znajomych na obniżenie ceny szkolenia otwartego.

Na czym to polega?

Idea jest prosta. Poniżej jest formularz do wypełnienia - z własnymi danymi - jako Polecającego oraz z danymi osoby / firmy, której chcą Państwo to konkretne szkolenie polecić. Jeżeli osoba / firma, której polecicie to szkolenie, zapisze się na nie i zapłaci, Państwo otrzymujecie rabat na dowolne kolejne przez siebie wybrane szkolenie z oferty AVENHANSEN w wysokości 20% ceny wyjściowej. Osoba / firma, której poleciliście nasze szkolenie już od razu otrzymuje od nas rabat w wysokości 20% ceny wyjściowej.

Rabaty się nie sumują.

 

Zapraszamy do POLECANIA! To się opłaca wszystkim! :-)

Dane polecającego
Wyrażam zgodę na przetwarzanie danych osobowych
Dane osoby/firmy, której szkolenie jest polecane