Szkolenie polecamy dla:

Dla nowych Liderów, czyli obecnych i przyszłych Dyrektorów, Kierowników i Menedżerów, których zadaniem będzie motywowanie zespołu do osiągania określonych celów biznesowych.

Cele szkolenia:

Nabycie i utrwalenie wiedzy, oraz umiejętności motywowania podległych pracowników do osiągania indywidualnych i grupowych celów biznesowych.

Podczas szkolenia jego uczestnicy będą mieli możliwość pogłębienia, utrwalenia i  nabycia umiejętności w następujących obszarach komunikacji zarządczej:

  • Wyznaczanie i egzekwowanie celów u pracowników
  • Skuteczne motywowanie do realizacji stawianych celów
  • Dostosowanie stylu zarządzania do typu pracownika
  • Budowanie efektywnego autorytetu lidera
  • Skuteczne, pozafinansowe motywowanie i nagradzanie pracowników
  • Radzenie sobie z trudnymi pracownikami
  • Poprawienie komunikacji interpersonalnej w zespole
  • Skuteczne kontrolowanie i jednoczesne nie demotywowanie
  • Stosowanie perswazji psychologicznej
  • Efektywne komunikowanie się z pracownikami

Podczas szkolenia jego uczestnicy będą mieli możliwość pogłębienia, utrwalenia i  nabycia wiedzy w następujących obszarach:

  • Świadomości własnej roli w organizacji
  • Postawy jakiej oczekuje się od Lidera
  • Własnych mocnych stron oraz obszarów do poprawy jako Lidera
  • Czynników stanowiących o skuteczności Lidera i jego zespołu
  • Rodzajów autorytetu i informacji o autorytecie intuicyjnie wykorzystywanym przez siebie
  • Własnych obszarów motywacji
  • Niefinansowych czynnikach motywacji i metodach stosowania ich we własnym zespole
  • Stylach zarządzania i informacji o właściwościach własnego, intuicyjnego stylu


Metody pracy, które zastosujemy podczas szkolenia:
Zajęcia odbywają się w formie warsztatu opartego na aktywizacji uczestników szkolenia poprzez:

  • pracę w zespołach
  • gry symulacyjne/ ćwiczenia praktyczne - oparte na rzeczywistych przykładach
  • testy rozwojowo - szkoleniowe
  • wnioski, podsumowania i dyskusje na forum grupy
  • dzielenie się najlepszymi praktykami i sprawdzonymi technikami

Informacje o rabatach i promocjach:

 

Na szkolenia w Warszawie, dla posiadaczy Karty Warszawiaka przyznajemy 10% rabatu.

Na szkolenia w Krakowie, dla posiadaczy Krakowskiej Karty przyznajemy 10% rabatu.

 

 

  • Rabat za dwie osoby: 200 zł, za trzy: 400 zł (przy udziale w szkoleniu osób z jednej firmy)
  • Rabat za cztery osoby: piąta osoba gratis!
  • Rabat za wpłatę do 4 tygodni przed datą szkolenia: dodatkowe 100 od całości zamówienia

Wszystkie ceny są podane w wartościach netto, do których należy doliczyć podatek VAT w wysokości 23%*
*Zgodnie z art.43 ust 1 pkt 29 c Ustawy o podatku od towarów i usług VAT, (Dz.U. Nr 226, poz.1476), szkolenia finansowane w całości ze środków publicznych są zwolnione z VAT.

Rabaty nie łączą się.


W ramach szkolenia otwartego w Krakowie gwarantujemy Państwu:

  • Miłą i fachową obsługę
  • Doświadczenie i doskonałe przygotowanie merytoryczne Trenera
  • Odpowiednio dobrane metody i techniki szkoleniowe
  • Autorskie materiały szkoleniowe
  • Certyfikat ukończenia szkolenia
  • Wsparcie poszkoleniowe Trenera (do miesiąca po zakończonym szkoleniu każdy uczestnik będzie mógł kontaktować się z Trenerem mailowo lub/i telefonicznie w celu uzyskania pomocy przy wdrażaniu umiejętności zdobytych podczas szkolenia)
  • Możliwość uzyskania pomocy od Trenerów oraz wymiany spostrzeżeń i wniosków z innymi uczestnikami szkolenia w ramach stworzonego specjalnie w tym celu profesjonalnego forum szkoleniowego: Zobacz forum: www.forum-szkolenia.pl

Oraz:

  • Przerwy kawowe oraz obiad w każdym dniu
  • Pomoc w rezerwacji miejsc noclegowych na preferencyjnych warunkach (nocleg nie jest wliczony w cenę szkolenia)
  • Pomoc Opiekuna szkolenia przez cały czas pobytu - doradzamy, jak miło i efektywnie spędzić czas po szkoleniu
  • Grupy do 10 osób, dające gwarancję przećwiczenia wszelkich elementów szkolenia oraz warunki sprzyjające łatwej wymianie informacji, konsultacji i integracji

 

Regulamin szkoleń otwartych ►

Ogólne informacje na temat szkoleń otwartych AVENHANSEN ►


Reklamacje

Jesteśmy otwarci na konstruktywną krytykę. Zawsze staramy się zaspokoić oczekiwania naszych Klientów.

Regulamin: Reklamacje ►

 


Newsletter

Jeżeli zainteresowało Cię to szkolenie i chciałbyś otrzymywać powiadomienia o zbliżających się terminach tego lub podobnego szkolenia, zapisz się do naszego biuletynu, a otrzymasz od nas szczegółowe informacje.

Wypełnij dane poniżej.

 


Szkolenia on-line

Szkolenia "na żywo" z naszymi Trenerami. Interaktywne i w pełnej, dwustronnej komunikacji.

Zobacz naszą ofertę szkoleń on-line, które są alternatywą dla tradycyjnych szkoleń stacjonarnych ►

MODUŁ I

ŚWIADOMY SWOJEJ ROLI W ORGANIZACJI  I STYLU MOTYWOWANIA LIDER

 

  1. Wymagania rynku i korzyści
  • Oczekiwania pracodawcy i ich powody
  • Oczekiwania pracowników
  • Korzyści dla Liderów ze sprostania oczekiwaniom
  1. Postawa Lidera podczas przekazywania w ,,dół’’ informacji, poleceń pochodzących od jego przełożonych
  • Postawa Lidera jako reprezentanta ,,góry’’
  • Zasada identyfikowania się z celem
  1. Podstawowe zadania Lidera – motywowanie pracowników
  • Co mnie motywuje – test autoanalizy
  • Oznaki motywacji i demotywacji
  • Praktyczne pomysły na motywowanie pozafinansowe

 

MODUŁ II
NARZĘDZIA ZARZĄDCZE WPŁYWAJĄCE NA REALIZACJĘ CELÓW PRZEZ PODWŁADNYCH

 

  1. Podstawowe zadania Lidera - budowanie autorytetu lidera grupy?
  • Idealny szef - portret
  • Rodzaje autorytetu w oczach pracowników i jego efektywność
  • Metody budowania i wzmacniania najefektywniejszych form autorytetu
  1. Podstawowe zadania Lidera – dopasowanie stylu zarządzania do dojrzałości pracownika
  • Mój styl zarządzania – kwestionariusz autoanalizy
  • Style zarządzania i dojrzałość pracowników
  • Dopasowanie stylu zarządzania do typu pracownika i sytuacji
  1. Podstawowe zadania Lidera – stawianie celów i zadań pracownikom,
  • Budowanie wizji dla własnego zespołu
  • Cele / Marzenia - Wykorzystanie reguły SMART
  • Cele ilościowe i jakościowe
  1. Podstawowe zadania Lidera – monitorowanie i ocena
  • Kontrola prewencyjna, bieżąca i po fakcie
  • Standardy pracy , jako podstawa do oceny
  • Jak przeprowadzać oceny?
  1. Podstawowe zadania Lidera - udzielanie  informacji zwrotnej
  • Przygotowanie się do rozmowy
  • Zmotywowanie pracownika do rozmowy
  • Zasady udzielania motywującej informacji zwrotnej
  1. Podstawowe zadania Lidera – przekonywanie
  • Mechanizmy perswazji psychologicznej w zarządzaniu
  • Techniki oparte o indywidualną specyfikę pracownika
  • Perswazja oparta o osobowość rozmówcy i jego stosunek do nas
  1. Podstawowe zadania Lidera – coaching narzędziowy pracowników
  • Kryteria wyboru celu coachingu
  • Zasady pracy z pracownikiem
  • Wyznaczanie celów po coachingu
  1. Podstawowe zadania Lidera  - expose przed pracownikami
  • Efektywna komunikacja niewerbalna
  • Struktura efektywnego wystąpienia przed pracownikami
  • Treść expose


MODUŁ III
IMPLEMENTACJA SZKOLENIA W CODZIENNEJ PRACY

 

  1. Podsumowanie szkolenia – przyszłe działania
  • Syntetyczne podsumowanie treści szkolenia
  • Opracowanie indywidualnego planu wzmocnienia efektywności działań zarządczych
  • Prezentacja indywidualnych planów wdrożeniowych
Termin

2020-11-09 (2 dni)

I dzień: 10:00 - 18:00
(w tym przerwa obiadowa 45 min)

II dzień: 09:00 - 17:00
(w tym przerwa obiadowa 45 min)

Miejsce

Hotel***** Radisson Blu
ul. Straszewskiego 17
Kraków

Cena

1480 zł netto

Negocjuj cenę

Szkolenie rozpoczyna się za 97 dni

Rejestracja

Formularz zgłoszeniowy
MŁODY MENEDŻER - motywowanie zespołu do realizacji stawianych celów biznesowych
2020-11-09 - 2020-11-10
ul. Straszewskiego 17, Kraków

Osoba zgłaszająca

Dane do FV

Zgłaszani uczestnicy szkolenia

1
dodaj kolejnego uczestnika

Pole obowiązkowe:

Zaznaczając poniższe pola dostaniesz od nas prezent.

PRZYZNAMY CI
100 zł
RABATU NA NASZE KOLEJNE SZKOLENIE OTWARTE*

Pola nieobowiązkowe:

Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych przez AVENHANSEN® Sp. z o.o. z siedzibą przy ul. Podłącze 31, 30-218 Kraków, w zakresie imienia i nazwiska, adresu e-mail oraz numeru telefonu zgodnie z art. 6 usta. 1 pkt a) Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2016/679 z dnia 27 kwietnia 2016 r. w sprawie ochrony osób fizycznych w związku z przetwarzaniem danych osobowych i w sprawie swobodnego przepływu takich danych oraz uchyleniem dyrektywy 95/46/WE, zwanego dalej „RODO” w celach marketingowych, związanych z dedykowanymi ofertami, rabatami, promocjami szkoleniowymi.

Ponadto przyjmuję do wiadomości, iż udzielona zgoda może być wycofana w każdym czasie, przy czym dotychczasowe przetwarzanie danych na podstawie zgody jest w pełni legalne.
Wyrażam zgodę na przesyłanie informacji handlowych na przekazany przeze mnie adres poczty elektronicznej.
Wyrażam zgodę na przesyłanie informacji handlowych dla celów marketingu bezpośredniego za pomocą telekomunikacyjnych urządzeń końcowych i automatycznych systemów.

*Pod warunkiem pozostawienia adresu e-mail w naszej bazie wraz z wszystkimi powyższymi zgodami.

Negocjacja ceny szkolenia otwartego

Cena szkolenia: 1480 PLN netto.

Dane kontaktowe

Wyrażam zgodę na przetwarzanie danych osobowych
Polecenie szkolenia
Dane polecającego
Wyrażam zgodę na przetwarzanie danych osobowych
Dane osoby/firmy, której szkolenie jest polecane