Celem szkolenia jest dostarczenie niezbędnej wiedzy i umiejętności w zakresie kluczowych technik menedżerskich. Uczestnicy poznają praktyczne aspekty zarządzania na początku drogi kierowniczej, tak aby już na wstępie wyrobić w sobie skuteczne nawyki zarządzania i komunikacji z zespołem.


Korzyści dla Uczestników szkolenia:

Po szkoleniu Uczestnicy będą potrafili:

  • zdiagnozować mocne i słabe strony zespołu,
  • motywować i inspirować pracowników do efektywnej pracy,
  • rozwijać umiejętności członków zespołu,
  • efektywnie komunikować się z zespołem,
  • budować własny wizerunek i autorytet.


Szkolenie polecamy dla:
Szkolenie skierowane jest głównie do osób, które awansowały właśnie na stanowisko menedżerskie i chcą rozwinąć swoje umiejętności zarządzania. Zapraszamy również osoby, które czeka awans w niedalekiej przyszłości i już teraz chciałyby się do tej roli przygotować.


Metody pracy, które zastosujemy podczas szkolenia:

  • ćwiczenia indywidualne i zespołowe,
  • prezentacja,
  • dyskusja,
  • studium przypadku,
  • testy,
  • role play.
  1. Menedżer – nowe stanowisko, obowiązki, zadania, wyzwania:
    • kluczowe umiejętności menedżerskie,
    • charakterystyka efektywnego zespołu.
  2. Diagnoza zespołu:
    • identyfikacja kultury organizacyjnej zespołu,
    • rozkład talentów w zespole,
    • wprowadzanie zmian,
    • dobór ludzi do zespołu.
  3. Inspirowanie i angażowanie podwładnych:
    • wizja i wartości,
    • dialog z zespołem,
    • operowanie metaforą.
  4. Motywowanie zespołu:
    • fakty i mity dotyczące motywowania,
    • praktyczne implikacje teorii motywacji,
    • korzyści i zagrożenia delegowania zadań.
  5. Szkolenie i kontrola podwładnych:
    • sposoby i techniki rozwoju kompetencji pracowników,
    • jak kontrolować pracę podwładnych?
    • udzielanie informacji zwrotnej.
  6. Wystąpienia przed grupą:
    • expose menedżera,
    • efektywne spotkania zespołu,
    • komunikowanie celów i zadań.
  7. Style zarządzania:
    • poziomy kompetencji pracowników,
    • dobór stylu zarządzania.
  8. Kształtowanie umiejętności liderskich:
    • kierownik czy lider?
    • kierunki działania lidera,
    • jak działa lider? – dobre praktyki liderskie.
  9. Rozwiązywanie problemów:
    • sytuacje trudne w zarządzaniu ludźmi,
    • model rozwiązywania konfliktów,
    • asertywność szefa.
  10. Podsumowanie i wnioski:
    • jak odnieść sukces?
    • indywidualny plan działania.
Termin

2019-07-29 (2 dni)
(Termin gwarantowany)

Miejsce

Hotel*****Radisson Blu
ul. Straszewskiego 17
Kraków

Cena

1580 zł netto

Negocjuj cenę

Szkolenie rozpoczyna się za 1695 dni

Rejestracja

Negocjacja ceny szkolenia otwartego

Cena szkolenia: 1580 PLN netto.

Dane kontaktowe

Wyrażam zgodę na przetwarzanie danych osobowych
Polecenie szkolenia
Dane polecającego
Wyrażam zgodę na przetwarzanie danych osobowych
Dane osoby/firmy, której szkolenie jest polecane