Celem szkolenia jest dostarczenie niezbędnej wiedzy i umiejętności w zakresie kluczowych technik menedżerskich. Uczestnicy poznają praktyczne aspekty zarządzania na początku drogi kierowniczej, tak aby już na wstępie wyrobić w sobie skuteczne nawyki zarządzania i komunikacji z zespołem.
Korzyści dla Uczestników szkolenia:
Po szkoleniu Uczestnicy będą potrafili:
- zdiagnozować mocne i słabe strony zespołu,
- motywować i inspirować pracowników do efektywnej pracy,
- rozwijać umiejętności członków zespołu,
- efektywnie komunikować się z zespołem,
- budować własny wizerunek i autorytet.
Szkolenie polecamy dla:
Szkolenie skierowane jest głównie do osób, które awansowały właśnie na stanowisko menedżerskie i chcą rozwinąć swoje umiejętności zarządzania. Zapraszamy również osoby, które czeka awans w niedalekiej przyszłości i już teraz chciałyby się do tej roli przygotować.
Metody pracy, które zastosujemy podczas szkolenia:
- ćwiczenia indywidualne i zespołowe,
- prezentacja,
- dyskusja,
- studium przypadku,
- testy,
- role play.
- Menedżer – nowe stanowisko, obowiązki, zadania, wyzwania:
- kluczowe umiejętności menedżerskie,
- charakterystyka efektywnego zespołu.
- Diagnoza zespołu:
- identyfikacja kultury organizacyjnej zespołu,
- rozkład talentów w zespole,
- wprowadzanie zmian,
- dobór ludzi do zespołu.
- Inspirowanie i angażowanie podwładnych:
- wizja i wartości,
- dialog z zespołem,
- operowanie metaforą.
- Motywowanie zespołu:
- fakty i mity dotyczące motywowania,
- praktyczne implikacje teorii motywacji,
- korzyści i zagrożenia delegowania zadań.
- Szkolenie i kontrola podwładnych:
- sposoby i techniki rozwoju kompetencji pracowników,
- jak kontrolować pracę podwładnych?
- udzielanie informacji zwrotnej.
- Wystąpienia przed grupą:
- expose menedżera,
- efektywne spotkania zespołu,
- komunikowanie celów i zadań.
- Style zarządzania:
- poziomy kompetencji pracowników,
- dobór stylu zarządzania.
- Kształtowanie umiejętności liderskich:
- kierownik czy lider?
- kierunki działania lidera,
- jak działa lider? – dobre praktyki liderskie.
- Rozwiązywanie problemów:
- sytuacje trudne w zarządzaniu ludźmi,
- model rozwiązywania konfliktów,
- asertywność szefa.
- Podsumowanie i wnioski:
- jak odnieść sukces?
- indywidualny plan działania.
2019-07-29
(2 dni)
(Termin gwarantowany)
Hotel*****Radisson Blu
ul. Straszewskiego 17
Kraków
Szkolenie rozpoczyna się za 1727 dni