Celem szkolenia jest dostarczenie niezbędnej wiedzy i umiejętności w zakresie kluczowych technik menedżerskich. Uczestnicy poznają praktyczne aspekty zarządzania na początku drogi kierowniczej, tak aby już na wstępie wyrobić w sobie skuteczne nawyki zarządzania i komunikacji z zespołem.

Korzyści dla uczestników szkolenia:

Po szkoleniu uczestnicy będą potrafili:

  • zdiagnozować mocne i słabe strony zespołu
  • motywować i inspirować pracowników do efektywnej pracy
  • rozwijać umiejętności członków zespołu
  • efektywnie komunikować się z zespołem
  • budować własny wizerunek i autorytet

Szkolenie polecamy dla:
Szkolenie skierowane jest głównie do osób, które awansowały właśnie na stanowisko menedżerskie i chcą rozwinąć swoje umiejętności zarządzania. Zapraszamy również osoby, które czeka awans w niedalekiej przyszłości i już teraz chciałyby się do tej roli przygotować.

Metody, które zastosujemy podczas szkolenia:

  • ćwiczenia indywidualne i zespołowe
  • prezentacja
  • dyskusja
  • studium przypadku
  • testy
  • role play
  1. Menedżer – nowe stanowisko, obowiązki, zadania, wyzwania:
    • kluczowe umiejętności menedżerskie
    • charakterystyka efektywnego zespołu
  2. Diagnoza zespołu:
    • identyfikacja kultury organizacyjnej zespołu
    • rozkład talentów w zespole
    • wprowadzanie zmian
    • dobór ludzi do zespołu
  3. Inspirowanie i angażowanie podwładnych:
    • wizja i wartości
    • dialog z zespołem
    • operowanie metaforą
  4. Motywowanie zespołu:
    • fakty i mity dotyczące motywowania
    • praktyczne implikacje teorii motywacji
    • korzyści i zagrożenia delegowania zadań
  5. Szkolenie i kontrola podwładnych:
    • sposoby i techniki rozwoju kompetencji pracowników
    • jak kontrolować pracę podwładnych ?
    • udzielanie informacji zwrotnej
  6. Wystąpienia przed grupą:
    • expose menedżera
    • efektywne spotkania zespołu
    • komunikowanie celów i zadań
  7. Style zarządzania:
    • poziomy kompetencji pracowników
    • dobór stylu zarządzania
  8. Kształtowanie umiejętności liderskich:
    • kierownik czy lider ?
    • kierunki działania lidera
    • jak działa lider ? – dobre praktyki liderskie
  9. Rozwiązywanie problemów:
    • sytuacje trudne w zarządzaniu ludźmi
    • model rozwiązywania konfliktów
    • asertywność szefa
  10. Podsumowanie i wnioski:
    • jak odnieść sukces ?
    • indywidualny plan działania
Termin

2018-10-15 - 2018-10-16

Miejsce

ADN Centrum Konferencyjne
al. Jana Pawła II 25, Warszawa
Warszawa

Cena

1580 zł netto

Negocjuj cenę

Szkolenie rozpoczyna się za 117 dni

Rejestracja

Formularz zgłoszeniowy
Młody menadżer - jak stworzyć zwycięski zespół
2018-10-15 - 2018-10-16
al. Jana Pawła II 25, Warszawa

Osoba zgłaszająca

Dane do FV

Zgłaszani uczestnicy szkolenia

1
dodaj kolejnego uczestnika
Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych przez AVENHANSEN Sp. z o.o. z siedzibą ul. Kronikarza Galla 4/9; 30-053 Kraków, w zakresie wskazanym w formularzu zgłoszeniowym zgodnie z Rozporządzeniem Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2016/679 z dnia 27 kwietnia 2016 r. w sprawie ochrony osób fizycznych w związku z przetwarzaniem danych osobowych i w sprawie swobodnego przepływu takich danych oraz uchyleniem dyrektywy 95/46/WE, zwanego dalej „RODO” w celach zawarcia i realizacji umowy o świadczenie usługi szkoleniowej.

Ponadto przyjmuję do wiadomość, że posiadam prawo dostępu do treści swoich danych i ich poprawiania, a podanie danych jest dobrowolne.
Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych przez AVENHANSEN Sp. z o.o. z siedzibą ul. Kronikarza Galla 4/9; 30-053 Kraków, w zakresie adresu e-mail zgodnie z Rozporządzeniem Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2016/679 z dnia 27 kwietnia 2016 r. w sprawie ochrony osób fizycznych w związku z przetwarzaniem danych osobowych i w sprawie swobodnego przepływu takich danych oraz uchyleniem dyrektywy 95/46/WE, zwanego dalej „RODO” w celach marketingowych, związanych z przygotowywanymi ofertami szkoleniowymi.

Ponadto przyjmuję do wiadomości, że posiadam prawo dostępu do treści swoich danych i ich poprawiania, a podanie danych jest dobrowolne.
Wyrażam zgodę na przesyłanie informacji handlowych na przekazany przeze mnie adres poczty elektronicznej.
Wyrażam zgodę na przesyłanie informacji handlowych dla celów marketingu bezpośredniego za pomocą telekomunikacyjnych urządzeń końcowych i automatycznych systemów wywołujących.

Negocjacja ceny szkolenia otwartego

Cena szkolenia: 1580 PLN netto.

Dane kontaktowe

Wyrażam zgodę na przetwarzanie danych osobowych
Polecenie szkolenia

Nasz pionierski program "Poleć szkolenie" to szansa dla Państwa oraz Państwa znajomych na obniżenie ceny szkolenia otwartego.

Na czym to polega?

Idea jest prosta. Poniżej jest formularz do wypełnienia - z własnymi danymi - jako Polecającego oraz z danymi osoby / firmy, której chcą Państwo to konkretne szkolenie polecić. Jeżeli osoba / firma, której polecicie to szkolenie, zapisze się na nie i zapłaci, Państwo otrzymujecie rabat na dowolne kolejne przez siebie wybrane szkolenie z oferty AVENHANSEN w wysokości 20% ceny wyjściowej. Osoba / firma, której poleciliście nasze szkolenie już od razu otrzymuje od nas rabat w wysokości 20% ceny wyjściowej.

Rabaty się nie sumują.

 

Zapraszamy do POLECANIA! To się opłaca wszystkim! :-)

Dane polecającego
Wyrażam zgodę na przetwarzanie danych osobowych
Dane osoby/firmy, której szkolenie jest polecane