
Warsztat PR managera to zajęcia, których celem jest przekazanie kompendium wiedzy i narzędzi z zakresu kontaktów z mediami.
Uczestnicy nauczą się planować i prowadzić działania media relations: od strategii i doboru mediów, przez tworzenie newsów i materiałów prasowych, po pitching, wywiady/wystąpienia oraz reakcję kryzysową — z gotowymi dokumentami do użycia w pracy
Cele szkolenia:
- Zdobycie wiedzy na temat znaczenia media relations dla organizacji
- Nabycie umiejętności tworzenia interesujących tekstów na użytek mediów
- Zdobycie praktycznych umiejętności w zakresie kontaktów z mediami
- Nabycie umiejętności komunikacji z mediami podczas sytuacji kryzysowych
Korzyści dla Uczestników szkolenia:
Co uczestnik „wynosi”:
- mini-strategia media relations + media plan (szkielet)
- baza mediów (kategorie + kryteria + plan pozyskania kontaktów)
- pitch mail + follow-up + scenariusz rozmowy telefonicznej
- informacja prasowa (2 wersje: portal/branżowe + ogólne)
- press kit / press pack (lista elementów + wzory)
- key messages + Q&A do wywiadu
- briefing przed wystąpieniem + checklista „kamera/mikrofon”
- holding statement + szkic procedury kryzysowej na 1 stronę
Szkolenie polecamy dla:
- PR managerów
- Marketing managerów
- Specjalistów ds. komunikacji
- Pracowników administracji publicznej zajmujący się komunikacją z mediami
Metody pracy, które zastosujemy podczas szkolenia:
- Case study
- Burze mózgów
- Ćwiczenia indywidualne, grupowe
- Dyskusje
- Odgrywanie scenek
- Warsztaty pisania
- Warsztat: „przyzywczajam się do kamery”- nagrania do zabrania przez uczestników
Bądź na bieżąco z aktualnymi trendami w marketingu!
Poznaj jeszcze inne SZKOLENIA OTWARTE Z KATEGORII MARKETING ►
Informacje o rabatach i promocjach:
|
Na szkolenia w Warszawie, dla posiadaczy Karty Warszawiaka przyznajemy 10% rabatu. |
Na szkolenia w Krakowie, dla posiadaczy Krakowskiej Karty przyznajemy 10% rabatu. |
|
|
|
- Rabat za dwie osoby: 200 zł, za trzy: 400 zł (przy udziale w szkoleniu osób z jednej firmy)
- Rabat za cztery osoby: 600 zł lub piąta osoba za 50% ceny! (przy udziale w szkoleniu osób z jednej firmy)
Powyższe rabaty przyznawane są przy wpłacie, najpóźniej, do 7 dni po zakończonym szkoleniu. - Rabat za wpłatę do 4 tygodni przed datą szkolenia: dodatkowe 100 zł od całości zamówienia
- Oferujemy również System bezstresowych rat ►
- Zachęcamy do bezpłatnego skorzystania z naszej wyjątkowej oferty Programu doradczego:
Szkolenia z ludzką twarzą ►
Wszystkie ceny są podane w wartościach netto, do których należy doliczyć podatek VAT w wysokości 23%*
*Zgodnie z art.43 ust 1 pkt 29 c Ustawy o podatku od towarów i usług VAT, (Dz.U. Nr 226, poz.1476), szkolenia finansowane w całości ze środków publicznych są zwolnione z VAT.
Rabaty nie łączą się.
W ramach szkolenia otwartego w Krakowie gwarantujemy Państwu:
- Miłą i fachową obsługę
- Doświadczenie i doskonałe przygotowanie merytoryczne Trenera
- Odpowiednio dobrane metody i techniki szkoleniowe
- Autorskie materiały szkoleniowe
- Certyfikat ukończenia szkolenia
- Wsparcie poszkoleniowe Trenera (do miesiąca po zakończonym szkoleniu każdy uczestnik będzie mógł kontaktować się z Trenerem mailowo lub/i telefonicznie w celu uzyskania pomocy przy wdrażaniu umiejętności zdobytych podczas szkolenia)
- Możliwość uzyskania pomocy od Trenerów oraz wymiany spostrzeżeń i wniosków z innymi uczestnikami szkolenia w ramach stworzonego specjalnie w tym celu profesjonalnego forum szkoleniowego: Zobacz forum: www.forum-szkolenia.pl
Oraz:
- Przerwy kawowe oraz obiad w każdym dniu
- Pomoc w rezerwacji miejsc noclegowych na preferencyjnych warunkach (nocleg nie jest wliczony w cenę szkolenia)
- Pomoc Opiekuna szkolenia przez cały czas pobytu - doradzamy, jak miło i efektywnie spędzić czas po szkoleniu
- Małe grupy, dające gwarancję przećwiczenia wszelkich elementów szkolenia oraz warunki sprzyjające łatwej wymianie informacji, konsultacji i integracji
Szkolenia "na żywo" z naszymi Trenerami. Interaktywne i w pełnej, dwustronnej komunikacji.
Zapytaj opiekuna szkolenia o możliwości realizacji szkolenia w trybie on-line.
W zależności od specyfiki szkolenia oraz zakresu merytorycznego, w niektórych obszarach rekomendujemy realizację szkolenia wyłącznie w formie stacjonarnej.
Przy realizacji każdego projektu mamy na uwadze efektywność prowadzonych przez nas warsztatów oraz Państwa satysfakcję.
Zobacz naszą ofertę szkoleń on-line, które są alternatywą dla tradycyjnych szkoleń stacjonarnych ►
Reklamacje
Jesteśmy otwarci na konstruktywną krytykę. Zawsze staramy się zaspokoić oczekiwania naszych Klientów.
Dzień 1 - Fundamenty, news, materiały i pitching
MODUŁ I. JAK MYŚLĄ MEDIA I DZIENNIKARZE (BEZ MITÓW)
- czym jest „news” w praktyce (wartość dla odbiorcy, timing, konflikt/zmiana, dane)
- cykl pracy redakcji: kiedy pisać, kiedy dzwonić, jak nie spalić tematu
- relacje vs „akcje od święta”: jak budować zaufanie krok po kroku
Ćwiczenie: rozpoznanie „co jest newsem” na 10 przykładach (branża uczestników).
MODUŁ II. STRATEGIA MR W PIGUŁCE: CEL → ODBIORCA → TEMAT → FORMAT → KANAŁ
- cele: świadomość, eksperckość, leady, reputacja, wsparcie sprzedaży/rekrutacji
- „tematy parasolowe” vs okazje (reaktywne) vs kampanie (proaktywne)
- jak dopasować media do etapu i celu (branżowe, regionalne, ogólne, online)
Ćwiczenie: mapa celów i 3 priorytetowe tematy medialne na kwartał.
MODUŁ III. MEDIA PLAN I BAZA MEDIÓW, KTÓRA DZIAŁA (A NIE „LISTA 200 MAILI”)
- segmentacja mediów i dziennikarzy: beat, format, ton, preferencje kontaktu
- budowa bazy: źródła, weryfikacja, higiena danych, tagowanie
- zasady „nie spamuję”: relevance-first, personalizacja, rytm follow-upu
Ćwiczenie: szkic bazy (kategorie + tagi + kryteria wyboru 20 priorytetów).
MODUŁ IV. PRESS ROOM I MATERIAŁY PRASOWE: CO MUSI BYĆ GOTOWE „ZANIM ZADZWONIĄ”
- press room: minimalny standard + elementy premium
- press kit/press pack: co wchodzi (bio, fakty, logo, zdjęcia, case’y, FAQ, dane)
- materiały dla różnych mediów (piszące vs wideo/radio/podcast)
Ćwiczenie: checklista press room + spis press kitu dla swojej organizacji.
MODUŁ V. PISANIE DLA MEDIÓW: INFORMACJA PRASOWA, LEAD, TYTUŁ, CYTAT
- struktura „odwróconej piramidy” i jak nie pisać „marketingowo”
- tytuły i leady, które przechodzą selekcję
- cytaty: jak pisać wypowiedzi, które dziennikarz chce wkleić
Warsztat pisania: tworzymy 1 informację prasową (plus 2 warianty tytułu i leadu).
MODUŁ VI. PITCHING: MAIL, TELEFON, FOLLOW-UP I „SPRZEDAŻ TEMATU”
- konstrukcja pitch maila (1 zdanie wartości + dowód + propozycja materiału)
- follow-up: kiedy, jak, ile razy — i jak to mierzyć
- rozmowa telefoniczna: krótko, rzeczowo, z propozycją „na tacy”
Ćwiczenie: pitch mail + follow-up + mini-skrypt rozmowy.
Dzień 2 - Wywiady, wystąpienia, eventy prasowe i kryzys
MODUŁ VII. WYWIADY I WYSTĄPIENIA: PRZYGOTOWANIE MERYTORYCZNE I WIZERUNKOWE
- key messages (3–5), dowody, przykłady, metafory
- trudne pytania: mostkowanie, zawężanie, wracanie do przekazu
- jak mówić „pod montaż”: krótkie sety, puenty, unikanie dygresji
Ćwiczenie: budujemy „message house” + lista 12 trudnych pytań i odpowiedzi.
MODUŁ VIII. „KAMERA LUBI PRZYGOTOWANYCH” — TRENING WYPOWIEDZI (PRAKTYKA)
- postawa, tempo, głos, kontakt wzrokowy, język ciała
- wpadki: co robić, gdy pomylisz się na żywo
- jak prosić o autoryzację/uzgodnienia (jeśli dopuszczalne) i jak to robić taktownie
Nagrania: krótkie wypowiedzi do kamery + feedback (uczestnicy zabierają nagrania).
MODUŁ IX. E-PR I WSPÓŁPRACA Z MEDIAMI ONLINE (W TYM INFLUENCERAMI)
- portale, newslettery branżowe, podcasty, kanały YouTube — jak „opakować” temat
- influencer/ekspert: kiedy to media relations, a kiedy współpraca komercyjna
- podstawy oznaczeń i transparentności (żeby nie wpaść w kłopoty reputacyjne)
Ćwiczenie: dopasowanie 10 kanałów online do 3 tematów (matryca: temat → format → host).
MODUŁ X. SPOTKANIA DLA MEDIÓW: KONFERENCJA, BRIEFING, ŚNIADANIE PRASOWE, PRESS TOUR
- który format do jakiego celu i budżetu
- agenda, zaproszenia, follow-up, materiał po wydarzeniu
- jak zwiększyć frekwencję (a nie tylko „wysłać zaproszenie”)
Ćwiczenie: plan spotkania prasowego (agenda + lista materiałów + plan dotarcia).
MODUŁ XI. PATRONATY MEDIALNE: JAK PROSIĆ, ŻEBY DOSTAĆ „TAK”
- wartość dla medium: co oferujesz realnie (treść, dostęp, dane, ekskluzywność)
- pakiety patronackie: minimalny i rozszerzony
- jak raportować i utrzymywać relację po patronacie
Ćwiczenie: 2 wersje prośby o patronat + oferta korzyści.
MODUŁ XII. KRYZYS: PIERWSZE 60 MINUT I KOMUNIKACJA, GDY „DZWONIĄ I DZWONIĄ”
- typy kryzysów: operacyjny, etyczny, produktowy, pracowniczy, social
- holding statement, spokespeople, zasady komentarzy, wewnętrzne „jedno źródło prawdy”
- monitoring i reagowanie: jak nie nakręcać eskalacji
Ćwiczenie finałowe: scenariusz kryzysowy + holding statement + Q&A + plan reakcji.
2026-03-09 (2 dni)
I dzień: 10:00 - 16:00
(w tym przerwa obiadowa 45 min)
II dzień: 09:00 - 15:00
(w tym przerwa obiadowa 45 min)
Hotel***** Radisson Blu
ul. Straszewskiego 17
Kraków
Szkolenie rozpoczyna się za 43 dni
Rejestracja
ul. Straszewskiego 17, Kraków