Szkolenie jest kumulacją wiedzy historycznej o tym jak zmieniało się przywództwo na przestrzeni dzieją, o tym z jakich atrybutów władzy korzystali liderzy, a także o przywództwie przyszłości i menedżerach jutra w dobie permanentnego kryzysu przywództwa i organizacji funkcjonujących często bez powiązań formalnych.


Szkolenie polecamy dla

Szkolenie jest dedykowane menedżerom lub przyszłym menedżerom, którzy chcą prowadzić efektywny zespół, w oparciu o najnowsze trendy w zarządzaniu zespołem.

 

Korzyści dla Uczestników szkolenia

Czego się dowiesz na szkoleniu:

  • Jak zmieniało się przywózdtwo na przestrzeni dziejów,
  • Jak zmieniali się liderzy,
  • Jak zmieniały się atrybuty władzy,
  • Jaki organizacje mają szansę przetrwać,
  • Jak zmiany w otoczeniu Twojego biznesu determinują zmiany w Twojej organizacji, Zespole, w Tobie,
  • Jak ważna jest samoświadomość menedżera na drodze do zmiany i podnoszenia efektywności podejmowanych działań,
  • Jakie są różnice w percepcji, spostrzeganiu Ciebie przez Twój Zespół i Ciebie samego,
  • Jak emocje determinują Twoje postępowanie i jak masz wpływ, aby nie miały charakteru destrukcyjnego,
  • Jak i co będzie wspierało podnoszenie poziomu Twojej efektywności,
  • Jak Tworzą się Zespoły,
  • Jak motywować swoich pracowników z uwzględnieniem różnic osobowościowych,
  • Jak stosowanie się do zasad skutecznej komunikacji przełożą się na podniesienie poziomu zaangażowania.

 

Metody pracy, które zastosujemy podczas szkolenia:

Szkolenie prowadzone jest w formie aktywnych warsztatów, z udziałem wszystkich uczestników szkolenia poprzez zaangażowanie w:

  • Krótkie prezentacje wykładowe
  • Ćwiczenia w parach i grupach
  • Praca indywidualna
  • Dyskusja kierowana
  • Ćwiczenia indywidualne
  • Analizy przypadków

 


Informacje o rabatach i promocjach:

 

Na szkolenia w Warszawie, dla posiadaczy Karty Warszawiaka przyznajemy 10% rabatu.

Na szkolenia w Krakowie, dla posiadaczy Krakowskiej Karty przyznajemy 10% rabatu.

 

 

  • Rabat za dwie osoby: 200 zł, za trzy: 400 zł (przy udziale w szkoleniu osób z jednej firmy)
  • Rabat za cztery osoby: 600 zł lub piąta osoba za 50% ceny! (przy udziale w szkoleniu osób z jednej firmy)
    Powyższe rabaty przyznawane są przy wpłacie, najpóźniej, do 7 dni po zakończonym szkoleniu.
  • Rabat za wpłatę do 4 tygodni przed datą szkolenia: dodatkowe 100 od całości zamówienia

Wszystkie ceny są podane w wartościach netto, do których należy doliczyć podatek VAT w wysokości 23%*
*Zgodnie z art.43 ust 1 pkt 29 c Ustawy o podatku od towarów i usług VAT, (Dz.U. Nr 226, poz.1476), szkolenia finansowane w całości ze środków publicznych są zwolnione z VAT.

Rabaty nie łączą się.


W ramach szkolenia otwartego w Krakowie gwarantujemy Państwu:

  • Miłą i fachową obsługę
  • Doświadczenie i doskonałe przygotowanie merytoryczne Trenera
  • Odpowiednio dobrane metody i techniki szkoleniowe
  • Autorskie materiały szkoleniowe
  • Certyfikat ukończenia szkolenia
  • Wsparcie poszkoleniowe Trenera (do miesiąca po zakończonym szkoleniu każdy uczestnik będzie mógł kontaktować się z Trenerem mailowo lub/i telefonicznie w celu uzyskania pomocy przy wdrażaniu umiejętności zdobytych podczas szkolenia)
  • Możliwość uzyskania pomocy od Trenerów oraz wymiany spostrzeżeń i wniosków z innymi uczestnikami szkolenia w ramach stworzonego specjalnie w tym celu profesjonalnego forum szkoleniowego: Zobacz forum: www.forum-szkolenia.pl

Oraz:

  • Przerwy kawowe oraz obiad w każdym dniu
  • Pomoc w rezerwacji miejsc noclegowych na preferencyjnych warunkach (nocleg nie jest wliczony w cenę szkolenia)
  • Pomoc Opiekuna szkolenia przez cały czas pobytu - doradzamy, jak miło i efektywnie spędzić czas po szkoleniu
  • Małe grupy, dające gwarancję przećwiczenia wszelkich elementów szkolenia oraz warunki sprzyjające łatwej wymianie informacji, konsultacji i integracji

 

Regulamin szkoleń otwartych ►

Ogólne informacje na temat szkoleń otwartych AVENHANSEN ►


Reklamacje

Jesteśmy otwarci na konstruktywną krytykę. Zawsze staramy się zaspokoić oczekiwania naszych Klientów.

Regulamin: Reklamacje ►

 


Newsletter

Jeżeli zainteresowało Cię to szkolenie i chciałbyś otrzymywać powiadomienia o zbliżających się terminach tego lub podobnego szkolenia, zapisz się do naszego biuletynu, a otrzymasz od nas szczegółowe informacje.

Dołącz do nas! Bądź na bieżąco! Znajdź promocje! Odbieraj bezpłatne materiały! ►

Zapisz się! ►

 


Szkolenia on-line

Szkolenia "na żywo" z naszymi Trenerami. Interaktywne i w pełnej, dwustronnej komunikacji.

Zapytaj opiekuna szkolenia o możliwości realizacji szkolenia w trybie on-line.

W zależności od specyfiki szkolenia oraz zakresu merytorycznego, w niektórych obszarach rekomendujemy realizację szkolenia wyłącznie w formie stacjonarnej.

Przy realizacji każdego projektu mamy na uwadze efektywność prowadzonych przez nas warsztatów oraz Państwa satysfakcję.

Zobacz naszą ofertę szkoleń on-line, które są alternatywą dla tradycyjnych szkoleń stacjonarnych ►

MODUŁ I. HISTORIA MAGISTRA VITAE EST. CZEGO MOŻEMY NAUCZYĆ SIĘ Z HISTORII?

  • Atrybuty przywództwa na przestrzeni dziejów
  • Od przedczerwieni do turkusowych organizacji przyszłości
  • Zmieniające się potrzeby i motywy członków społeczności, Zespołów a atrybuty władzy leaderów na przestrzeni dziejów

MODUŁ II. CZYNNIKI DETERMINUJĄCE KONIECZNOŚĆ ZMIAN W ORGANIZACJACH.

Cokolwiek sprawiło, że znajdujesz się w obecnym miejscu, nie wystarczy, abyś się w nim utrzymał.

  • Przyczyny zmian oraz ich kierunek w otoczeniu organizacji
  • Zmiany podejmowane w organizacji – Konieczne zmiany w Twoim Zespole
  • Psychologiczne aspekty przechodzenia przez zmianę
  • Typy zachowań przy przechodzeniu przez zmianę

MODUŁ III. CHARAKTERYSTYKA FIRM PRZYSZŁOŚCI WG JIM COLLINSA

  • Przywództwo
  • Najpierw kto, potem co
  • Konfrontacja z wrogą rzeczywistością
  • Kultura dyscypliny
  • Technologiczne doładowanie

MODUŁ IV. SAMOŚWIADOMOŚĆ MENEDŻERA JEST LEPSZA NIŻ STUDIA MBA

  • Wizja efektu, wizja celu. Koncentracja na rezultatach
  • Odwaga i skłonność do ryzyka
  • Poziom proaktywności, ofensywa
  • Równowaga między wizją a działaniem
  • Architekt czy budowniczy
  • Style myślenia. Myślenie od czegoś, myślenie ku czemuś
  • Otwartość na zmianę

MODUŁ V. BLIND SPOTS

Różnice w percepcji Menedżera a członków jego Zespołu. To co myślisz o sobie, nie jest tym kim jesteś dla swojego Zespołu.

  • Zosia samosia
  • Twardziel
  • Mądrala
  • Dyplomata
  • Ofiara
  • Nonszalancki
  • Intrygant
  • Cyborg
  • Konformista
  • Minimalista

MODUŁ VI. ZARZĄDZANIE SOBĄ

  • Sytuacje charakterystyczne dla mnie
  • Wgląd w siebie
  • Charakterystyka emocji
  • Mechanizmy podejmowania decyzji
  • Efektywność osobista
  • Planowanie i organizacja

MODUŁ VII. TWÓJ ZESPÓŁ, TWOI LUDZIE

  • Właściwi ludzie na właściwych stanowiskach
  • Typy osobowości członków Zespołu / motywowanie
  • Role w Zespole
  • Cechy sprawnego Zespoły
  • Dysfunkcje Zespołu
  • Typy zachowań w Zespole

MODUŁ VIII. ZASADY SKUTECZNEJ KOMUNIKACJI I ARGUMENTACJI

  • Różnice w stylach komunikacji
  • Bariery w komunikacji
  • Inicjatywa w komunikacji
  • Narzędzia ułatwiające komunikację
  • Schemat oddziaływań perswazyjnych - Sformułowania wzmacniające i osłabiając

MODUŁ IX. MĄDRE ROZMOWY Z PRACOWNIKIEM

  • ...rozstajemy się
  • Kontrakt
  • Zasady udzielania informacji zwrotnej
  • Rozmowa rozwojowa, inspirująca
  • Konstruktywna krytyka

MODUŁ X. ACTION PLAN 

  • Co mogę zacząć robić, czego nie robiłem do tej pory
  • Co mogę przestać robić, bo robiłem to niepotrzebnie
  • Czego mogę robić więcej
  • Czego mogę robić mniej
  • Co mogę robić inaczej
Termin

2023-10-02 (2 dni)

I dzień: 10:00 - 17:00
(w tym przerwa obiadowa 45 min)

II dzień: 09:00 - 16:00
(w tym przerwa obiadowa 45 min)

Miejsce

Centrum szkoleniowa WSPÓLNA
ul. Wspólna 56
Warszawa

Cena

1580 zł netto

Negocjuj cenę

Szkolenie rozpoczyna się za 8 dni

Rejestracja

Formularz zgłoszeniowy
Jak stworzyć efektywny zespół - menedżer na czas kryzysu
2023-10-02 - 2023-10-03
ul. Wspólna 56, Warszawa

Osoba zgłaszająca

Dane do FV

Zgłaszani uczestnicy szkolenia

1
dodaj kolejnego uczestnika

Pole obowiązkowe:

Zaznaczając poniższe pola dostaniesz od nas prezent.

PRZYZNAMY CI
100 zł
RABATU NA NASZE KOLEJNE SZKOLENIE OTWARTE*

Pola nieobowiązkowe:

Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych przez AVENHANSEN® Sp. z o.o. z siedzibą przy ul. Podłącze 31, 30-218 Kraków, w zakresie imienia i nazwiska, adresu e-mail oraz numeru telefonu zgodnie z art. 6 usta. 1 pkt a) Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2016/679 z dnia 27 kwietnia 2016 r. w sprawie ochrony osób fizycznych w związku z przetwarzaniem danych osobowych i w sprawie swobodnego przepływu takich danych oraz uchyleniem dyrektywy 95/46/WE, zwanego dalej „RODO” w celach marketingowych, związanych z dedykowanymi ofertami, rabatami, promocjami szkoleniowymi.

Ponadto przyjmuję do wiadomości, iż udzielona zgoda może być wycofana w każdym czasie, przy czym dotychczasowe przetwarzanie danych na podstawie zgody jest w pełni legalne.
Wyrażam zgodę na przesyłanie informacji handlowych na przekazany przeze mnie adres poczty elektronicznej.
Wyrażam zgodę na przesyłanie informacji handlowych dla celów marketingu bezpośredniego za pomocą telekomunikacyjnych urządzeń końcowych i automatycznych systemów.

*Pod warunkiem pozostawienia adresu e-mail w naszej bazie wraz z wszystkimi powyższymi zgodami.

Negocjacja ceny szkolenia otwartego

Cena szkolenia: 1580 PLN netto.

Dane kontaktowe

Wyrażam zgodę na przetwarzanie danych osobowych
Polecenie szkolenia
Dane polecającego
Wyrażam zgodę na przetwarzanie danych osobowych
Dane osoby/firmy, której szkolenie jest polecane