Szkolenie jest kumulacją wiedzy historycznej o tym jak zmieniało się przywództwo na przestrzeni dzieją, o tym z jakich atrybutów władzy korzystali liderzy, a także o przywództwie przyszłości i menedżerach jutra w dobie permanentnego kryzysu przywództwa i organizacji funkcjonujących często bez powiązań formalnych.


Szkolenie polecamy dla

Szkolenie jest dedykowane menedżerom lub przyszłym menedżerom, którzy chcą prowadzić efektywny zespół, w oparciu o najnowsze trendy w zarządzaniu zespołem.

 

Korzyści dla Uczestników szkolenia

Czego się dowiesz na szkoleniu:

  • Jak zmieniało się przywózdtwo na przestrzeni dziejów,
  • Jak zmieniali się liderzy,
  • Jak zmieniały się atrybuty władzy,
  • Jaki organizacje mają szansę przetrwać,
  • Jak zmiany w otoczeniu Twojego biznesu determinują zmiany w Twojej organizacji, Zespole, w Tobie,
  • Jak ważna jest samoświadomość menedżera na drodze do zmiany i podnoszenia efektywności podejmowanych działań,
  • Jakie są różnice w percepcji, spostrzeganiu Ciebie przez Twój Zespół i Ciebie samego,
  • Jak emocje determinują Twoje postępowanie i jak masz wpływ, aby nie miały charakteru destrukcyjnego,
  • Jak i co będzie wspierało podnoszenie poziomu Twojej efektywności,
  • Jak Tworzą się Zespoły,
  • Jak motywować swoich pracowników z uwzględnieniem różnic osobowościowych,
  • Jak stosowanie się do zasad skutecznej komunikacji przełożą się na podniesienie poziomu zaangażowania.

 

Metody pracy, które zastosujemy podczas szkolenia:

Szkolenie prowadzone jest w formie aktywnych warsztatów, z udziałem wszystkich uczestników szkolenia poprzez zaangażowanie w:

  • Krótkie prezentacje wykładowe
  • Ćwiczenia w parach i grupach
  • Praca indywidualna
  • Dyskusja kierowana
  • Ćwiczenia indywidualne
  • Analizy przypadków

 


Informacje o rabatach i promocjach:

 

Na szkolenia w Warszawie, dla posiadaczy Karty Warszawiaka przyznajemy 10% rabatu.

Na szkolenia w Krakowie, dla posiadaczy Krakowskiej Karty przyznajemy 10% rabatu.

 

 

  • Rabat za dwie osoby: 200 zł, za trzy: 400 zł (przy udziale w szkoleniu osób z jednej firmy)
  • Rabat za cztery osoby: 600 zł lub piąta osoba za 50% ceny! (przy udziale w szkoleniu osób z jednej firmy)
    Powyższe rabaty przyznawane są przy wpłacie, najpóźniej, do 7 dni po zakończonym szkoleniu.
  • Rabat za wpłatę do 4 tygodni przed datą szkolenia: dodatkowe 100 od całości zamówienia

Wszystkie ceny są podane w wartościach netto, do których należy doliczyć podatek VAT w wysokości 23%*
*Zgodnie z art.43 ust 1 pkt 29 c Ustawy o podatku od towarów i usług VAT, (Dz.U. Nr 226, poz.1476), szkolenia finansowane w całości ze środków publicznych są zwolnione z VAT.

Rabaty nie łączą się.


W ramach szkolenia otwartego w Warszawie gwarantujemy Państwu:

  • Miłą i fachową obsługę
  • Doświadczenie i doskonałe przygotowanie merytoryczne Trenera
  • Odpowiednio dobrane metody i techniki szkoleniowe
  • Autorskie materiały szkoleniowe
  • Certyfikat ukończenia szkolenia
  • Wsparcie poszkoleniowe Trenera (do miesiąca po zakończonym szkoleniu każdy uczestnik będzie mógł kontaktować się z Trenerem mailowo lub/i telefonicznie w celu uzyskania pomocy przy wdrażaniu umiejętności zdobytych podczas szkolenia)
  • Możliwość uzyskania pomocy od Trenerów oraz wymiany spostrzeżeń i wniosków z innymi uczestnikami szkolenia w ramach stworzonego specjalnie w tym celu profesjonalnego forum szkoleniowego: Zobacz forum: www.forum-szkolenia.pl

Oraz:

  • Przerwy kawowe oraz obiad
  • Pomoc w rezerwacji miejsc noclegowych na preferencyjnych warunkach (nocleg nie jest wliczony w cenę szkolenia)
  • Pomoc Opiekuna szkolenia przez cały czas pobytu - doradzamy, jak miło i efektywnie spędzić czas po szkoleniu
  • Małe grupy, dające gwarancję przećwiczenia wszelkich elementów szkolenia oraz warunki sprzyjające łatwej wymianie informacji, konsultacji i integracji

 

Regulamin szkoleń otwartych ►

Ogólne informacje na temat szkoleń otwartych AVENHANSEN ►


Reklamacje

Jesteśmy otwarci na konstruktywną krytykę. Zawsze staramy się zaspokoić oczekiwania naszych Klientów.

Regulamin: Reklamacje ►

 


Newsletter

Jeżeli zainteresowało Cię to szkolenie i chciałbyś otrzymywać powiadomienia o zbliżających się terminach tego lub podobnego szkolenia, zapisz się do naszego biuletynu, a otrzymasz od nas szczegółowe informacje.

Dołącz do nas! Bądź na bieżąco! Znajdź promocje! Odbieraj bezpłatne materiały! ►

Zapisz się! ►

 


Szkolenia on-line

Szkolenia "na żywo" z naszymi Trenerami. Interaktywne i w pełnej, dwustronnej komunikacji.

Zapytaj opiekuna szkolenia o możliwości realizacji szkolenia w trybie on-line.

W zależności od specyfiki szkolenia oraz zakresu merytorycznego, w niektórych obszarach rekomendujemy realizację szkolenia wyłącznie w formie stacjonarnej.

Przy realizacji każdego projektu mamy na uwadze efektywność prowadzonych przez nas warsztatów oraz Państwa satysfakcję.

Zobacz naszą ofertę szkoleń on-line, które są alternatywą dla tradycyjnych szkoleń stacjonarnych ►

MODUŁ I. HISTORIA MAGISTRA VITAE EST. CZEGO MOŻEMY NAUCZYĆ SIĘ Z HISTORII?

  • Atrybuty przywództwa na przestrzeni dziejów
  • Od przedczerwieni do turkusowych organizacji przyszłości
  • Zmieniające się potrzeby i motywy członków społeczności, Zespołów a atrybuty władzy leaderów na przestrzeni dziejów

MODUŁ II. CZYNNIKI DETERMINUJĄCE KONIECZNOŚĆ ZMIAN W ORGANIZACJACH.

Cokolwiek sprawiło, że znajdujesz się w obecnym miejscu, nie wystarczy, abyś się w nim utrzymał.

  • Przyczyny zmian oraz ich kierunek w otoczeniu organizacji
  • Zmiany podejmowane w organizacji – Konieczne zmiany w Twoim Zespole
  • Psychologiczne aspekty przechodzenia przez zmianę
  • Typy zachowań przy przechodzeniu przez zmianę

MODUŁ III. CHARAKTERYSTYKA FIRM PRZYSZŁOŚCI WG JIM COLLINSA

  • Przywództwo
  • Najpierw kto, potem co
  • Konfrontacja z wrogą rzeczywistością
  • Kultura dyscypliny
  • Technologiczne doładowanie

MODUŁ IV. SAMOŚWIADOMOŚĆ MENEDŻERA JEST LEPSZA NIŻ STUDIA MBA

  • Wizja efektu, wizja celu. Koncentracja na rezultatach
  • Odwaga i skłonność do ryzyka
  • Poziom proaktywności, ofensywa
  • Równowaga między wizją a działaniem
  • Architekt czy budowniczy
  • Style myślenia. Myślenie od czegoś, myślenie ku czemuś
  • Otwartość na zmianę

MODUŁ V. BLIND SPOTS

Różnice w percepcji Menedżera a członków jego Zespołu. To co myślisz o sobie, nie jest tym kim jesteś dla swojego Zespołu.

  • Zosia samosia
  • Twardziel
  • Mądrala
  • Dyplomata
  • Ofiara
  • Nonszalancki
  • Intrygant
  • Cyborg
  • Konformista
  • Minimalista

MODUŁ VI. ZARZĄDZANIE SOBĄ

  • Sytuacje charakterystyczne dla mnie
  • Wgląd w siebie
  • Charakterystyka emocji
  • Mechanizmy podejmowania decyzji
  • Efektywność osobista
  • Planowanie i organizacja

MODUŁ VII. TWÓJ ZESPÓŁ, TWOI LUDZIE

  • Właściwi ludzie na właściwych stanowiskach
  • Typy osobowości członków Zespołu / motywowanie
  • Role w Zespole
  • Cechy sprawnego Zespoły
  • Dysfunkcje Zespołu
  • Typy zachowań w Zespole

MODUŁ VIII. ZASADY SKUTECZNEJ KOMUNIKACJI I ARGUMENTACJI

  • Różnice w stylach komunikacji
  • Bariery w komunikacji
  • Inicjatywa w komunikacji
  • Narzędzia ułatwiające komunikację
  • Schemat oddziaływań perswazyjnych - Sformułowania wzmacniające i osłabiając

MODUŁ IX. MĄDRE ROZMOWY Z PRACOWNIKIEM

  • ...rozstajemy się
  • Kontrakt
  • Zasady udzielania informacji zwrotnej
  • Rozmowa rozwojowa, inspirująca
  • Konstruktywna krytyka

MODUŁ X. ACTION PLAN 

  • Co mogę zacząć robić, czego nie robiłem do tej pory
  • Co mogę przestać robić, bo robiłem to niepotrzebnie
  • Czego mogę robić więcej
  • Czego mogę robić mniej
  • Co mogę robić inaczej
Termin

2023-07-27 (2 dni)

I dzień: 10:00 - 17:00
(w tym przerwa obiadowa 45 min)

II dzień: 09:00 - 16:00
(w tym przerwa obiadowa 45 min)

Miejsce

Centrum szkoleniowa WSPÓLNA
ul. Wspólna 56
Warszawa

Cena

1580 zł netto

Negocjuj cenę

Szkolenie rozpoczyna się za 59 dni

Rejestracja

Formularz zgłoszeniowy
Jak stworzyć efektywny zespół - menedżer na czas kryzysu
2023-07-27 - 2023-07-28
ul. Wspólna 56, Warszawa

Osoba zgłaszająca

Dane do FV

Zgłaszani uczestnicy szkolenia

1
dodaj kolejnego uczestnika

Pole obowiązkowe:

Zaznaczając poniższe pola dostaniesz od nas prezent.

PRZYZNAMY CI
100 zł
RABATU NA NASZE KOLEJNE SZKOLENIE OTWARTE*

Pola nieobowiązkowe:

Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych przez AVENHANSEN® Sp. z o.o. z siedzibą przy ul. Podłącze 31, 30-218 Kraków, w zakresie imienia i nazwiska, adresu e-mail oraz numeru telefonu zgodnie z art. 6 usta. 1 pkt a) Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2016/679 z dnia 27 kwietnia 2016 r. w sprawie ochrony osób fizycznych w związku z przetwarzaniem danych osobowych i w sprawie swobodnego przepływu takich danych oraz uchyleniem dyrektywy 95/46/WE, zwanego dalej „RODO” w celach marketingowych, związanych z dedykowanymi ofertami, rabatami, promocjami szkoleniowymi.

Ponadto przyjmuję do wiadomości, iż udzielona zgoda może być wycofana w każdym czasie, przy czym dotychczasowe przetwarzanie danych na podstawie zgody jest w pełni legalne.
Wyrażam zgodę na przesyłanie informacji handlowych na przekazany przeze mnie adres poczty elektronicznej.
Wyrażam zgodę na przesyłanie informacji handlowych dla celów marketingu bezpośredniego za pomocą telekomunikacyjnych urządzeń końcowych i automatycznych systemów.

*Pod warunkiem pozostawienia adresu e-mail w naszej bazie wraz z wszystkimi powyższymi zgodami.

Negocjacja ceny szkolenia otwartego

Cena szkolenia: 1580 PLN netto.

Dane kontaktowe

Wyrażam zgodę na przetwarzanie danych osobowych
Polecenie szkolenia
Dane polecającego
Wyrażam zgodę na przetwarzanie danych osobowych
Dane osoby/firmy, której szkolenie jest polecane