Goals and description of the workshop:

An intensive 2-day workshop dedicated to help organizations develop managers at all levels. The meeting is especially recommended for all who are at present or are going to be first time responsible for managing, leading or supervising of business planning and processes in enterprises, companies and in start-ups. During the training they will gain practical knowledge, skills and tools how to achieve expected results in particular projects starting from idea, continuing through elaborating of complex business plans and KPI (Key Performance Indicators) up to implementation into practice in terms of management.

Regardless of sector, majority of businesses are today very competitive and demanding. It requires appropriate knowledge, skills and social competencies combined with managerial roles and functions like planning, organizing, leading  and controlling of inputs, processes and outputs.  

A lot of challenges in project management result that only a small part of companies complete their projects in success. That is why delivery projects successfully means taking care of a lot activities and processes such as achieving of the defined objectives, present position in the market, foreseeing potential risk, proper communication, managing resources, monitoring of KPI.

Research data show that many failures in businesses begin with planning errors. Therefore the preparation process of strategic plans should be preceded by both external and internal analysis of circumstances that may have a profound influence on business performance. Next identified problems are strongly connected with a poor communication of people involved in the projects and an insufficient monitoring of unexpected risks that may occur during a full project life cycle. Rapidly changing environment requires analysis and controlling of project scope and final project deliverables having regard to specifics of project and context related factors that may result that businesses succeed or fail. All the above factors cause necessity of constant defining and up-dating (in every project phase) plans, tasks and responsibilities of a project manager and project team members.

 

Workshop benefits:

Participants of the training acquire skills how think critically, react in unexpected business situations and how find new ways of doing business. They will know how to understand and realize, step-by-step, an effective decision making process, asses both favorable and unfavorable success factors affecting the organization and manage key drivers that are necessary for company’s success.

The meeting is a practical guide how to identify environment, assess risks, make decisions and solve problems connected with planning and business performance. Presented concepts and knowledge acquired during workout allow participants to put them into practice. After the workshop they will be able to elaborate strategic plans as an essential roadmap for business success.

They achieve knowledge combined with skills how to look for possible solutions and communicate them to group including multicultural teams. Participants will learn or strengthen skills how to asses possibilities and treats in a way of achieving goals, adapt appropriate strategies to situation and then measure progress of estimated outcomes in particular projects.

Added values of the workshop will be a coach session focused on problems and risk identification and solving focused on real business plans and realization of particular parts of the projects.

 


Informacje o rabatach i promocjach:

 

Na szkolenia w Warszawie, dla posiadaczy Karty Warszawiaka przyznajemy 10% rabatu.

Tu wkrótce pojawi się Karta Krakowska

 
 

 

  • Rabat za dwie osoby: 200 zł, za trzy: 400 zł (przy udziale w szkoleniu osób z jednej firmy)
  • Rabat za cztery osoby: piąta osoba gratis!
  • Rabat za wpłatę do 4 tygodni przed datą szkolenia: dodatkowe 100 od całości zamówienia

Wszystkie ceny są podane w wartościach netto, do których należy doliczyć podatek VAT w wysokości 23%*
*Zgodnie z art.43 ust 1 pkt 29 c Ustawy o podatku od towarów i usług VAT, (Dz.U. Nr 226, poz.1476), szkolenia finansowane w całości ze środków publicznych są zwolnione z VAT.

Rabaty nie łączą się.


W ramach szkolenia otwartego w Krakowie gwarantujemy Państwu:

  • Miłą i fachową obsługę
  • Doświadczenie i doskonałe przygotowanie merytoryczne Trenera
  • Odpowiednio dobrane metody i techniki szkoleniowe
  • Autorskie materiały szkoleniowe
  • Certyfikat ukończenia szkolenia
  • Wsparcie poszkoleniowe Trenera (do miesiąca po zakończonym szkoleniu każdy uczestnik będzie mógł kontaktować się z Trenerem mailowo lub/i telefonicznie w celu uzyskania pomocy przy wdrażaniu umiejętności zdobytych podczas szkolenia)
  • Możliwość uzyskania pomocy od Trenerów oraz wymiany spostrzeżeń i wniosków z innymi uczestnikami szkolenia w ramach stworzonego specjalnie w tym celu profesjonalnego forum szkoleniowego: Zobacz forum: www.forum-szkolenia.pl

Oraz:

  • Przerwy kawowe oraz obiad w każdym dniu
  • Pomoc w rezerwacji miejsc noclegowych na preferencyjnych warunkach (nocleg nie jest wliczony w cenę szkolenia)
  • Pomoc Opiekuna szkolenia przez cały czas pobytu - doradzamy, jak miło i efektywnie spędzić czas po szkoleniu
  • Grupy do 10 osób, dające gwarancję przećwiczenia wszelkich elementów szkolenia oraz warunki sprzyjające łatwej wymianie informacji, konsultacji i integracji

Czas trwania szkolenia

Standardowo szkolenia otwarte realizujemy w godzinach:

  • szkolenia 1-dniowe (8 godzin):
    10.00-18.00
  • szkolenia 2-dniowe (16 godzin): 
    I dzień: 10.00-18.00
    II dzień: 09.00-17.00

W przypadku niektórych szkoleń otwartych czas ich trwania jest krótszy od podanego. W celu uzyskania szczegółowych informacji zapraszamy do kontaktu z Opiekunem szkolenia.

Regulamin szkoleń otwartych ►

Ogólne informacje na temat szkoleń otwartych AVENHANSEN ►


Newsletter

Jeżeli zainteresowało Cię to szkolenie i chciałbyś otrzymywać powiadomienia o zbliżających się terminach tego lub podobnego szkolenia, zapisz się do naszego biuletynu, a otrzymasz od nas szczegółowe informacje.

Wypełnij dane poniżej.


Reklamacje

Jesteśmy otwarci na konstruktywną krytykę. Zawsze staramy się zaspokoić oczekiwania naszych Klientów.

Regulamin: Reklamacje ►

 

MODULE I. CORE COMPETENCIES OF MANAGER

  1. Managerial roles and functions - differences and similarities
  2. Attributes of effective managing, leading and supervising
  3. Communication - how to convince people to “a joint project”
  4. Leadership - how to organize and lead teamwork
  5. Engagement - how to motivate people
  6. Change - what do we choose: continuous improvement or strategic innovation
  7. Organizational culture as a glue between people and company

MODULE II. FACTORS OF BUSINESS SUCCESS

  1. Kick off meeting - how to communicate about projects
  2. Competitive advantage - how to achieve and maintain core competencies of firm
  3. Market niche - how to find niche opportunities to create unique product or service
  4. Stakeholder management - how attract partners of planned or existed projects
  5. Benchmarking - creative adaption that helps in growth

MODULE III. STRATEGIC ANALYSIS AND BUSINESS PLANNING

  1. Sector, market and internal analysis - review of most effective tools
  2. SMART concept - specific, measurable, achievable, result-oriented, time-bound
  3. Business plan - what a successful plan should contain (structure of business plan, project scope, outputs projects)
  4. Strategic goals and plans - how to implement them into practice
  5. Business model and business strategy - differences and similarities

MODULE IV. PROJECT MANAGEMENT CYCLE

  1. Resources, tasks, expectations - from initiative and planning to execution and control
  2. Project phases analysis: identification, designing, implementation, evaluation, monitoring
  3. Project management - how to transform from planning to performance
  4. Key Performance Factors - how to measure a value based on specific business goals and targets
  5. Risk management - from risk identification to risk treatment
  6. Controlling - monitoring and up-dating of estimated business objectives
Termin

2019-12-12 - 2019-12-13

Miejsce

Hotel***** Radisson Blu
ul. Straszewskiego 17
Kraków

Cena

1480 zł netto

Negocjuj cenę

Szkolenie rozpoczyna się za 25 dni

Rejestracja

Formularz zgłoszeniowy
From business planning to project management – how to be / become an effective manager in the face of today’s business challenges
2019-12-12 - 2019-12-13
ul. Straszewskiego 17, Kraków

Osoba zgłaszająca

Dane do FV

Zgłaszani uczestnicy szkolenia

1
dodaj kolejnego uczestnika

Pole obowiązkowe:

Zaznaczając poniższe pola dostaniesz od nas prezent.

PRZYZNAMY CI
100 zł
RABATU NA NASZE KOLEJNE SZKOLENIE OTWARTE*

Pola nieobowiązkowe:

Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych przez AVENHANSEN® Sp. z o.o. z siedzibą przy ul. Kronikarza Galla 4 lok. 9; 30-053 Kraków, w zakresie imienia i nazwiska, adresu e-mail oraz numeru telefonu zgodnie z art. 6 usta. 1 pkt a) Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2016/679 z dnia 27 kwietnia 2016 r. w sprawie ochrony osób fizycznych w związku z przetwarzaniem danych osobowych i w sprawie swobodnego przepływu takich danych oraz uchyleniem dyrektywy 95/46/WE, zwanego dalej „RODO” w celach marketingowych, związanych z dedykowanymi ofertami, rabatami, promocjami szkoleniowymi.

Ponadto przyjmuję do wiadomości, iż udzielona zgoda może być wycofana w każdym czasie, przy czym dotychczasowe przetwarzanie danych na podstawie zgody jest w pełni legalne.
Wyrażam zgodę na przesyłanie informacji handlowych na przekazany przeze mnie adres poczty elektronicznej.
Wyrażam zgodę na przesyłanie informacji handlowych dla celów marketingu bezpośredniego za pomocą telekomunikacyjnych urządzeń końcowych i automatycznych systemów.

*Pod warunkiem pozostawienia adresu e-mail w naszej bazie wraz z wszystkimi powyższymi zgodami.

Negocjacja ceny szkolenia otwartego

Cena szkolenia: 1480 PLN netto.

Dane kontaktowe

Wyrażam zgodę na przetwarzanie danych osobowych
Polecenie szkolenia

Nasz pionierski program "Poleć szkolenie" to szansa dla Państwa oraz Państwa znajomych na obniżenie ceny szkolenia otwartego.

Na czym to polega?

Idea jest prosta. Poniżej jest formularz do wypełnienia - z własnymi danymi - jako Polecającego oraz z danymi osoby / firmy, której chcą Państwo to konkretne szkolenie polecić. Jeżeli osoba / firma, której polecicie to szkolenie, zapisze się na nie i zapłaci, Państwo otrzymujecie rabat na dowolne kolejne przez siebie wybrane szkolenie z oferty AVENHANSEN w wysokości 20% ceny wyjściowej. Osoba / firma, której poleciliście nasze szkolenie już od razu otrzymuje od nas rabat w wysokości 20% ceny wyjściowej.

Rabaty się nie sumują.

 

Zapraszamy do POLECANIA! To się opłaca wszystkim! :-)

Dane polecającego
Wyrażam zgodę na przetwarzanie danych osobowych
Dane osoby/firmy, której szkolenie jest polecane