Do kogo kierujemy szkolenia otwarte dla działu personalnego?

Każdy, kto chce zdobyć, ustandaryzować, odświeżyć swoje kompetencje z zakresu Human Resources może osiągnąć ten cel właśnie na naszych warsztatach. Nasze programy szkoleniowe są tak zaprojektowane, aby zarówno doświadczeni HR-owcy (kierownicy, eksperci działów zasobów ludzkich), jak również osoby rozpoczynające dopiero swoją karierę w działach personalnych znaleźli przestrzeń do podnoszenia swoich kwalifikacji.

Dlaczego szkolenia otwarte dla działu personalnego z AVENHANSEN?

W naszych szkoleniach ZZL zwracamy szczególną uwagę na zaprezentowanie, przećwiczenie i możliwość praktycznego wykorzystania narzędzi współczesnego HR, które mają na celu zintegrować strategię organizacji ze strategią Human Resources. Dzięki rozwiązaniom z dziedziny zarządzania zasobami ludzkimi, jakie prezentujemy na naszych szkoleniach otwartych organizacja ma szansę na osiągnięcie sukcesu w zakresie: zwiększenia efektywności pracy swoich pracowników, podniesienia ich motywacji i zaangażowania, przewagi opartej na kapitale ludzkim, zarządzania wiedzą i rozwojem, budowania wizerunku “pracodawcy z wyboru”.

W szkoleniach otwartych dla działu personalnego wzięło już udział około 1000 osób.

W trosce o efektywność zajęć stawiamy na małe grupy od 3 do 10 osób.

Kto przeprowadza szkolenia dla działu personalnego?

Wśród trenerów AVENHANSEN  prowadzących warsztaty ZZL znajdują się specjaliści, praktycy, doświadczeni menedżerowie i dyrektorzy HR, którzy od lat z powodzeniem zarządzają procesami HR, mieli okazję je wdrażać i nimi zarządzać czy to w biznesie czy to w administracji. Do 1 miesiąca po szkoleniu pozostają oni do Państwa dyspozycji wspierając Was we wdrożeniu zdobytych na szkoleniu rozwiązań personalnych.

Czego nauczycie się Państwo na szkoleniach otwartych dla działu personalnego?

Osoby zainteresowane tematyką Human Resources na naszych szkoleniach otwartych mają okazję poszerzyć swoje kompetencje w zakresie:

• współczesnych narzędzi rekrutacji i selekcji pracowników : etapy procesu rekrutacji i selekcji, budowanie profili kompetencyjnych kandydatów, projektowanie współczesnych ogłoszeń rekrutacyjnych, employer branding w rekrutacji, przeprowadzanie rozmów selekcyjnych, AC, grywalizacja w procesie rekrutacji, kwestionariusze oceny kandydata, analiza CV oparta na poszukiwanych kompetencjach, wprowadzenie nowego pracownika
• sposobów wprowadzania, zarządzania i audytowania systemów ocen okresowych : rola i cele współczesnych systemów ewaluacji pracowników, rola kadry kierowniczej w procesie oceny, zarządzanie systemami ocen - etapy, formularze, zasady prowadzenia rozmów oceniających, udzielanie motywacyjnych informacji zwrotnych
•  zarządzania szkoleniami i rozwojem oraz ich biznesową efektywnością : miejsce szkoleń w zarządzaniu zasobami ludzkimi, istota szkoleń w biznesie, style uczenia się dorosłych, specjalista ds. szkoleń i rozwoju - rola i kompetencje, RAPS - rozpoznanie i analiza potrzeb szkoleniowych, badanie efektywności biznesowej szkoleń, plan szkoleń, rola kwintetu szkoleniowego
• zarządzania talentami i ścieżkami karier, rozwoju marki HR oraz employer brandingu przedsiębiorstwa : rola i zadania działu HR we współczesnym przedsiębiorstwie, modele kompetencji, zarządzanie karierą - ścieżki kariery, budowanie marki HR, employer branding w ZZL, onboarding czyli procesy adaptacji pracowników
• zarządzania Zakładowym Funduszem Świadczeń Socjalnych : przepisy regulujące zasady tworzenia ZFŚS, możliwość odstąpienia od ZFŚS, ustawowy zakres działalności socjalnej z uwzględnieniem ostatnich zmian, udzielanie pożyczek na cele mieszkaniowe, ustalenie sytuacji dochodowej do celów socjalnych, wysokość odpisów na ZFŚS, świadczenia urlopowe, czego nie można finansować z ZFŚS
• zatrudniania cudzoziemców : pojęcie i kategorie cudzoziemców z punktu widzenia dostępu do rynku pracy, wiza i jej rodzaje, zezwolenia na pracę (typy), obowiązki pracodawcy zatrudniającego cudzoziemca, procedura wydawania zezwoleń na pracę, aspekty podatkowe, ubezpieczenia
• zmian w Kodeksie Pracy : zmiany w KP dotyczące umów o pracę, urlopy rodzicielskie, zmiany w urlopach ojcowskich, wysokość zasiłku macierzyńskiego, zmiany w urlopach wychowawczych, zmiany dot. opieki nad dzieckiem do 14 roku życia

Gdzie organizujemy szkolenia otwarte dla działu personalnego?

Dużą uwagę przykładamy do wygody naszych uczestników. Dlatego na szkolenia otwarte dla działu personalnego zapraszamy do 3 dużych miast:

• Warszawa (ADN Centrum Konferencyjne, al. Jana Pawła 17; Golden Floor Plaza, , Al. Jerozolimskie 123 A)
• Kraków (Hotel 5* Radisson Blu, ul. Straszewskiego 17)
• Wrocław (Hotel 3* Europejski, ul. Piłsudskiego 88; Hotel 3* Piast, ul. Piłsudskiego 98)

Zwracamy szczególną uwagę, aby lokalizacje były w centrum miasta i były dobrze skomunikowane.

W klimatyzowanych salach szkoleniowych zapewniamy Państwu pyszne przerwy na kawę i obiady, wygodne krzesła, przestrzeń. Jeśli potrzebują Państwo noclegu, to również oferujemy pomoc w tym zakresie.

Skorzystaj z oferty AVENHANSEN - polecamy otwarte szkolenia biznesowe w Krakowie i wielu innych polskich miastach.

Co po szkoleniu dla działu personalnego?

• wsparcie merytoryczne naszego trenera - eksperta HR do 30 dni po zakończeniu szkolenia
• analiza ankiet poszkoleniowych pod kątem jakości szkolenia i ewentualnych dodatkowych oczekiwań
• certyfikat uczestnictwa w szkoleniu wraz ze zrealizowanym programem
• losowanie 50% rabatu na wybrane szkolenie otwarte AVENHANSEN dla jednego uczestnika