Jeśli myślisz, że potrafisz, to masz rację. Lecz jeśli w to nie wierzysz, nic nie osiągniesz.” /Mary Kay Ash/

Współczesnym pracownikom, samo posiadanie pracy już dziś nie wystarczy. Do istotnych zmian bowiem, które nastąpiły w ostatnich latach, jest wzrost świadomości dot. prawa ludzi do spełniania się. Dlatego pracownic pragną wiedzieć, co się dzieje w firmie, cenią sobie konsultowanie się z nimi – chcą się angażować w różne projekty i decyzje dot. działania firmy. Pragną, aby efekty ich pracy stanowiły wartość dla firmy. Sani zaś odnajdują w tym przyjemność i satysfakcję.

Dlatego, jeśli ich odpowiednio zmotywujemy, będą działali skuteczniej.

  • Po co motywować?

  • Co motywuje współczesnych pracowników?

  • Czy pieniądze rzeczywiście motywują?

  • Jaki wpływ na motywację pracowników mają tzw. „drobiazgi”?

  • Czy motywować poprzez mówienie DO pracowników czy Z pracownikami?

  • Co wspólnego ma Sherlock Holmes i inni detektywi z motywowaniem?

  • Czy krytyka może być motywująca i inspirująca?

Na te i inne pytania otrzymacie Państwo odpowiedź przyjmując zaproszenie na szkolenie:

DOBRE MOTYWOWANIE

czyli jak wpływać na zaangażowanie i efektywność pracowników

(w ramach AKADEMII LIDERA MODUŁ II)

CELE SZKOLENIA:

Oto niektóre z umiejętności, które uczestnicy szkolenia nabędą po jego zakończeniu:

  • rozpoznawanie i świadome wykorzystywanie umiejętności i potencjału pracowników

  • umiejętne diagnozowanie potrzeb i oczekiwania podwładnych

  • umiejętność dostosowywania działań motywacyjnych do poziomu rozwoju pracowników

  • tworzenie i stosowanie narzędzi motywacyjnych

  • uświadomienie sobie znaczenia roli lidera w motywowaniu podwładnych

  • prowadzenie rozmów z pracownikami w taki sposób, aby były motywujące dla pracownika

METODY SZKOLENIA:

Zajęcia prowadzone są metodą warsztatową opartą na aktywacji uczestników szkolenia poprzez:

  • pracę w zespołach

  • gry symulacyjne/ ćwiczenia praktyczne – oparte na rzeczywistych przykładach

  • dyskusje na forum grupy

  • testy/ ankiety

  • wykład z prezentacją multimedialną (20%)

I. Co to jest motywacja

1. Co motywuje współczesnych pracowników i jak to wykorzystać – „Mapa Motywacji”

2. Czy każdego motywuje to samo, od czego to zależy

3. Rozpoznawanie spadku motywacji u pracowników – przyczyny

4. Zmiana – źródło spadku motywacji pracowników- jak nią zarządzać

5. W poszukiwaniu narzędzi motywacji – narzędzia „materialne” i „niematerialne”

6. Motywowanie zacznij od siebie – niespójne zachowania szefa

II. Budowanie zaangażowania pracownika

1. Rozpoznanie indywidualnych czynników motywujących pracownika do pracy

2. Motywowanie przez dopasowanie zadań do poszczególnych pracowników

3. Motywowanie i zarządzanie poprzez trening, doradztwo, coaching – umiejętność dopasowania stylu zarządzania do doświadczenia i rodzaju pracownika

4. Motywowanie jako proces – najważniejsze teorie motywacji i ich zastosowanie w praktyce

  • teoria dwuczynnikowa (puzzle Herzberga)

  • piramida potrzeb Maslowa

  • teoria sprawiedliwości

5. Przyczyny spadku motywacji – demotywatory

6. Błędy w motywowaniu

III. Delegowanie zadań

1. Co, kiedy i komu delegować – przekazywanie odpowiedzialności

2. Proces delegowania – zarządzanie przez cele SMART

3. SMART w praktyce

IV. Czy pieniądze są skutecznym sposobem motywowania?

1. Rola wynagrodzenia i jego wpływ na wyniki pracownika

2. Satysfakcja a motywacja – czyli dlaczego po podwyżce nie wzrasta jakość pracy

V. Kij czy marchewka?

1. Nagrody:

  • jak i kiedy je stosować

  • nagrody, które motywują najbardziej

  • o nagrodach, które stają się dla pracownika karą

  • motywuj dostrzegając sukcesy – siła „głasków” („Cenię w tobie …”)

  • elitarność motywuje – przywileje i motywatory „niematerialne” standardowe i nietypowe

2. Kary (konstruktywna krytyka):

  • „dobra” i „zła” informacja zwrotna – cechy

  • czego oczekujemy od negatywnej informacji zwrotnej

  • jak udzielać motywującej informacji zwrotnej w trudnych sytuacjach z pracownikami

  • krytykowanie z szacunkiem – czy to możliwe

VI. Podsumowanie szkolenia

1. Wnioski na poziomie indywidualnym i grupowym – plan działania

Termin

2019-03-19

Miejsce

Centrum Biznesowe Tarasy
ul.Złota 59
Warszawa

Cena

880 zł netto

Negocjuj cenę

Szkolenie rozpoczyna się za 147 dni

Rejestracja

Formularz zgłoszeniowy
Dobre motywowanie czyli jak wpływać na zaangażowanie i efektywność pracowników. Akademia Lidera Moduł II
2019-03-19
ul.Złota 59

Osoba zgłaszająca

Dane do FV

Zgłaszani uczestnicy szkolenia

1
dodaj kolejnego uczestnika

Pole obowiązkowe:

Zaznaczając poniższe pola dostaniesz od nas prezent.

PRZYZNAMY CI
200 zł
RABATU NA KAŻDE NASZE KOLEJNE SZKOLENIE OTWARTE*

Pola nieobowiązkowe:

Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych przez AVENHANSEN® Sp. z o.o. z siedzibą przy ul. Kronikarza Galla 4 lok. 9; 30-053 Kraków, w zakresie imienia i nazwiska, adresu e-mail oraz numeru telefonu zgodnie z art. 6 usta. 1 pkt a) Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2016/679 z dnia 27 kwietnia 2016 r. w sprawie ochrony osób fizycznych w związku z przetwarzaniem danych osobowych i w sprawie swobodnego przepływu takich danych oraz uchyleniem dyrektywy 95/46/WE, zwanego dalej „RODO” w celach marketingowych, związanych z dedykowanymi ofertami, rabatami, promocjami szkoleniowymi.

Ponadto przyjmuję do wiadomości, iż udzielona zgoda może być wycofana w każdym czasie, przy czym dotychczasowe przetwarzanie danych na podstawie zgody jest w pełni legalne.
Wyrażam zgodę na przesyłanie informacji handlowych na przekazany przeze mnie adres poczty elektronicznej.
Wyrażam zgodę na przesyłanie informacji handlowych dla celów marketingu bezpośredniego za pomocą telekomunikacyjnych urządzeń końcowych i automatycznych systemów.

*Pod warunkiem pozostawienia adresu e-mail w naszej bazie wraz z wszystkimi powyższymi zgodami.

Negocjacja ceny szkolenia otwartego

Cena szkolenia: 880 PLN netto.

Dane kontaktowe

Wyrażam zgodę na przetwarzanie danych osobowych
Polecenie szkolenia

Nasz pionierski program "Poleć szkolenie" to szansa dla Państwa oraz Państwa znajomych na obniżenie ceny szkolenia otwartego.

Na czym to polega?

Idea jest prosta. Poniżej jest formularz do wypełnienia - z własnymi danymi - jako Polecającego oraz z danymi osoby / firmy, której chcą Państwo to konkretne szkolenie polecić. Jeżeli osoba / firma, której polecicie to szkolenie, zapisze się na nie i zapłaci, Państwo otrzymujecie rabat na dowolne kolejne przez siebie wybrane szkolenie z oferty AVENHANSEN w wysokości 20% ceny wyjściowej. Osoba / firma, której poleciliście nasze szkolenie już od razu otrzymuje od nas rabat w wysokości 20% ceny wyjściowej.

Rabaty się nie sumują.

 

Zapraszamy do POLECANIA! To się opłaca wszystkim! :-)

Dane polecającego
Wyrażam zgodę na przetwarzanie danych osobowych
Dane osoby/firmy, której szkolenie jest polecane