Kierownictwo projektami staje się coraz bardziej kluczową umiejętnością we współczesnym dynamicznym środowisku biznesowym. Mając to na uwadze, certyfikat Project Management Institute (PMI) staje się coraz bardziej wartościowy dla profesjonalistów szukających sposób na podkreślenie swojej wiedzy i doświadczenia. PMI jest uznawany na całym świecie jako standard w dziedzinie zarządzania projektami, a zdobycie certyfikatu jest nie tylko potwierdzeniem kompetencji, ale także inwestycją w rozwój kariery. W artykule przedstawimy Ci drogę do zdobycia certyfikatu Project Management Institute, począwszy od zrozumienia, czym jest, poprzez opis procesu aplikacji, aż po przygotowanie do egzaminu.
Spis treści:
Dlaczego warto zdobyć certyfikat PMI?
Jakie są rodzaje certyfikatów PMI?
Jak zdobyć certyfikat Project Management Institute?
Jak podnieść umiejętności zarządzania projektami?
Czym jest certyfikat PMI?
Certyfikat Project Management Institute (PMI) to globalnie uznany dokument, potwierdzający umiejętności i wiedzę z zakresu oceny i identyfikacji ryzyk projektowych. PMI oferuje różne rodzaje certyfikatów, które skierowane są do specyficznych ról w zarządzaniu, w tym najbardziej popularny PMP (Project Management Professional). Certyfikat PMI potwierdza, umiejętności i wiedzę konieczną do skutecznego prowadzenia i realizacji projektów. Jest to bardzo prestiżowe wyróżnienie, które często jest wymagane przez pracodawców szukających doświadczonych menedżerów. Dla wielu profesjonalistów, zdobycie certyfikatu PMI jest istotnym krokiem w ich karierze, otwierającym wiele drzwi do nowych możliwości zawodowych. Co ważne, jest uznawany na całym świecie, a to czyni go atrakcyjnym wyborem dla tych, którzy aspirują do międzynarodowej kariery w zarządzaniu projektami.
Dlaczego warto zdobyć certyfikat PMI?
Zdobycie certyfikatu PMI ma wiele zalet, które mogą znacząco wpłynąć na Twoją karierę zawodową:
- jest to dowód na posiadanie szerokiej wiedzy i umiejętności z zakresu zarządzania projektami, przez pracodawców na całym świecie;
- posiadanie certyfikatu PMI często przekłada się na wyższe wynagrodzenie i lepsze perspektywy awansu;
- proces otrzymania certyfikatu sam w sobie jest edukacyjny, rozwija kompetencje analityczne, zdolności do podejmowania decyzji, a także umiejętności interpersonalne;
- certyfikat PMI jest również uznawany globalnie, daje to możliwość pracy w różnych branżach i krajach
Jakie są rodzaje certyfikatów PMI?
Project Management Institute (PMI) oferuje szereg certyfikatów, które odzwierciedlają różne poziomy doświadczenia i specjalizacji w dziedzinie zarządzania projektami. Oto niektóre z nich:
- Project Management Professional - to najbardziej rozpoznawalny i prestiżowy, przeznaczony dla doświadczonych menedżerów projektów, którzy chcą potwierdzić swoje umiejętności na globalnym rynku.
- Certified Associate in Project Management - dla początkujących menedżerów projektów lub dla tych, którzy chcą wejść do tej branży.
- Program Management Professional - przeznaczony dla menedżerów programów, którzy zarządzają kilkoma powiązanymi projektami.
- PMI Risk Management Professional - potwierdza umiejętności z zakresu identyfikacji i zarządzania ryzykiem w projektach.
Każdy z tych certyfikatów ma specyficzne wymagania, które obejmują doświadczenie w zarządzaniu projektami oraz edukację formalną. Przygotowanie do egzaminu na każdy z tych certyfikatów może wymagać znacznego nakładu czasu i wysiłku, ale jest to inwestycja, która często przynosi znaczne korzyści dla kariery zawodowej.
Jak zdobyć certyfikat Project Management Institute?
Aby uzyskać certyfikat Project Management Institute, każdy kandydat musi spełnić ustalone wymogi, dotyczące wykształcenia, odbytych szkoleń zamkniętych z zarządzania projektami i doświadczenia. Należy też wykazać się akceptowalnym i przekonującym poziomem zrozumienia i wiedzy, sprawdzanej podczas egzaminu certyfikacyjnego.
Krok 1. Przygotowanie - jakie umiejętności i wiedza są wymagane?
Kandydat powinien zapoznać się z wymaganiami wstępnymi na dany certyfikat w zakresie wykształcenia, doświadczenia zawodowego oraz edukacji. Szczegółowe wymagania znajdują się w opisach oraz w tzw. HandBook’ach dla danego certyfikatu.
- Opcja pierwsza: 1500 godzin roboczych spędzonych na pracy w zespole projektowym. Wymagane jest w tej opcji wypełnienie formularzy Experience Verification Form i dołączenie ich do aplikacji. Zawiera on informacje o projekcie, w którym uczestniczył kandydat oraz dane kontaktowe osoby, która może potwierdzić wykazywane doświadczenie.
- Opcja druga: 23 godziny formalnej edukacji w obszarze zarządzania projektami. Uznawane są kursy i szkolenia realizowane w autoryzowanych przez PMI instytucjach, uczelniach kształcących w obszarze zarządzania projektami oraz innych wyspecjalizowanych instytucjach.
Nie należy tutaj zaliczać pracy własnej oraz seminariów organizowanych przez PMI
Krok 2. Zgłoszenie chęci przystąpienia do egzaminu
Kandydat składa na stronie internetowej aplikację z podaniem swoich doświadczeń i edukacji w zakresie zarządzania projektami. W momencie, kiedy PMI® otrzyma zgłoszenie, rozpoczyna się kompleksowy audyt poprawności aplikacji. W tym celu, przy podawaniu informacji o kierowanych przez niego projektach, kandydat musi umieścić kontakt e-mailowy do osoby, która może potwierdzić uczestnictwo i zakres obowiązków pełnionych w projekcie. Błędne lub niekompletne aplikacje zostają wysłane z powrotem do kandydata. Cały proces kończy się wysłaniem tzw. „eligibility letter" wszystkim kandydatom, których aplikacje zostały pozytywnie rozpatrzone przez PMI®. Po otrzymaniu listu kandydat ma 12 miesięcy, aby przystąpić do danego egzaminu w Polsce, jak i w dowolnym ośrodku testowym na świecie autoryzowanym przez Project Management Institute.
Krok 3 – Ustalenie terminu i egzamin
„Eligibility letter" zawiera kod niezbędny do zapisania się na egzamin w jednym z ośrodków Thompson Prometric. Całość odbywania się drogą internetową i kandydat ma możliwość wybranie dogodnego dla siebie terminu. Egzaminy odbywają się w godzinach 9:00 i 13:00, a zgłoszenia należy dokonać minimum 3 dni przed wolnym terminem. Kandydat ma maksymalnie 3 podejścia do niego. W przypadku niezdania po raz trzeci musi odczekać rok od ostatniej próby.
Jak podnieść umiejętności zarządzania projektami?
Podnoszenie umiejętności zarządzania projektami to ciągły proces, który wymaga zaangażowania i determinacji. Na początek, skorzystaj z dostępnych szkoleń otwartych i szkoleń zamkniętych organizowanych przez AVENHANSEN, które koncentrują się na różnych aspektach, takich jak planowanie, komunikacja, zarządzanie ryzykiem, a także zarządzanie zasobami. Szkolenie z miękkich umiejętności zarządzania projektami jest szczególnie cenne, ponieważ pozwala na rozwijanie kompetencji takich jak komunikacja, motywowanie zespołu, negocjacje czy zarządzanie konfliktami. Kurs z zarządzania kryzysowego uczy, jak efektywnie reagować na nieprzewidziane sytuacje, minimalizując negatywne skutki.
Chcesz poprawić swoje umiejętności menedżerskie i kierownicze z zakresu realizacji zadań?
Zapisz się na szkolenia otwarte z zarządzania projektami
Przeczytaj na naszym blogu również:
